Всі витрати, крім витрат на оплату праці та відрахування на соціальні потреби, не є контрольованими (відхилення більше 10%). Причому спостерігається істотне зростання інших витрат - негативний фактор. Тому управлінські рішення повинні бути пов'язані з контролем майже всіх витрат.
На підставі наявних даних можна сказати, що виручка підприємства зросла, і частка прибутку від продажів збільшується. Це пов'язано із збільшенням конкурентоспроможності продукції. Приріст виручки здійснився в основному за рахунок зниження матеріаломісткості, збільшення обсягу продажів і зростання цін на продукцію.
3.7 Аналіз сукупного ризику
Показники операційного, фінансового та сукупного ризику
Таблиця 39
Оцінка сукупного ризику (за фактичними показниками)
Рівень ризику
Попередній рік
Звітний рік
Рівень операційного важеля
4,2980
3,1270
Рівень фінансового важеля
6,4188
1,6148
Рівень сукупного ризику
27,5879
5,0496
Висновок
ризик знижується
Рівень операційного важеля у звітному році знижується через збільшення постійних витрат, а також через збільшення рентабельності активів. Рівень фінансового важеля повинен бути> 2, у підприємства це значення близько до 2. Рекомендовані кордони для рівня сукупного ризику 5-10%. Рівень сукупного ризику для ВАТ КБК "Черемушки" дорівнює 5,0496. p> Таблиця 40
Факторний аналіз рівня сукупного ризику
Фактори, що впливають на сукупний ризик
Показник
попередній рік
звітний рік
темп приросту,%
Фактична процентна ставка,%
10,705
10,223
(4,50)
Коефіцієнт постійних витрат
0,312
0,400
28,03
Коефіцієнт фінансової залежності
0,746
0,700
...
