кладі заводуВ« Молмаш В». На підприємстві існує система чотирьох напрямків: кадри, економіка, техніка, планування. Причому найважче - це кадри. Кожен працівник на заводі обізнаний про місію та цілях підприємства. Існує розвинена система навчання та підвищення кваліфікації працівників. Нарешті, найбільш істотним доказом ефективності управління кадрами, на мою думку, є той факт, що заводу було зроблено офіційне запрошення з впровадження їх системи у фірмі В«ПанасонікВ».
14.05.20
В
ВИСНОВОК
В
У роботі була розглянута проблема лідерства в сучасних умовах.
За підсумками проведеного дослідження мною були зроблені наступні висновки:
1) Незважаючи на популярність даної теми в даний час, до цих пір немає чіткого визначення цього терміна. Існуючі підходи до його вивчення не дають повного уявлення про сутність лідерства.
2) У другому розділі був висвітлений питання мотивації лідерства. На підставі матеріалу, викладеного в даному розділі, і життєвого досвіду, можна говорити про те, що не всі люди прагнуть до влади, для багатьох вона просто засіб досягнення інших цілей: матеріальних, моральних і т.д. Деяким людям володіння владою дозволяє долати власні комплекси і, нарешті, для частини людей влада - це просто свого роду гра. Відповідно до цього виділяються різні види мотивації лідерів, які залежать від ставлення людини до влади.
3) У наступному розділі розглядається роль лідерства в системі якості підприємства. Усі дослідники сходяться на тому, що лідерство відіграє значну роль у бізнесі і, зокрема, в системі якості. Лідерство - це ключ, який відкриває шлях до успіху в бізнесі. Остаточний успіх корпорації буде залежати від здатності всіх її співробітників творчо працювати разом для досягнення спільної мети. Однак тут не обійтися без лідерства, яке живить, підтримує потрібні вміння і необхідну ставлення. Таким чином, лідерство - це невід'ємний елемент системи якості, причому елемент не тільки невід'ємний, але і незамінний.
4) З розділу 1.4. В«Лідери нового покоління ...В» можна зробити наступний висновок: лідерів краще ростити всередині самої організації, причому досить ефективним способом В«вихованняВ» лідерів є застосування В«методу оповідачаВ».
5) У розділі В«Зміст поняттяВ« команда В», характерні особливості В»розкривається сутність команди, визначаються її основні риси і відміну від простих груп. Актуальність цього питання обумовлена ​​раптовим усвідомленням того, що команда - це могутня організаційна сила. Причому керівники, які змогли це зрозуміти, починають працювати з командами, що дозволяє їх підприємству зробити відчутний стрибок вперед.
В
Нарешті, у другому розділі розглядаються практичні приклади лідерства та керівництва в сучасних російських умовах.
В
На закінчення хочу сказати, що, на мою думку, проблема лідерства з кожним днем ​​стає все більш нагальною. У сучасних ...
