Зміст
Введення
Сутність лідерства
Відмінність лідера від менеджера
Три основні підходи до вивчення проблеми у лідерстві
Стилі керівництва
Висновок
Список літератури
Введення
Організації, що домагаються успіху, відрізняються від протилежних їм головним чином тим, що мають більш динамічне та ефективне керівництво. У сучасній російській мові під керівництвом, з точки зору власника, розуміється чи індивід керівник або група керівний склад , або ж процес, тобто володіє індивідуальними особливостями спосіб управління організацією. Синонімами слів керівництво і керівник є слова лідерство і лідер.
Природа лідерства може бути краще зрозуміла, якщо його порівнювати з управлінням. Бути менеджером і бути лідером в організації - це не одне і теж. Менеджер в своєму впливі на роботу підлеглих і побудові відношенні з ними, перш за все, використовує і покладається на посадову основу влади та джерела, її живлять. Лідерство ж, як специфічний тип відношенні управління, грунтується більше на процесі соціального впливу, а точніше взаємодії в організації. Цей процес є набагато більш складним, що вимагає високого рівня взаємозалежності їх учасників. У відмінності власне управління лідерство передбачає наявність в організації послідовників, а не підлеглих. Відповідно відносини начальник - підлеглий , властиві традиційному погляду на управління, заміняються відносинами лідер - послідовник . У моїй роботі я виклав основні концепції лідерства і показав унікальність і значимість роботи менеджера, зробив спробу виділити ті моменти у взаєминах лідера і послідовників, які роблять його успішним, а лідерство ефективним.
Сутність лідерства
Слово лідер багатозначно, перекладається з англійської мови на російську як: 1) Ведучий, керівник; 2) Корабель, очолює групу, караван суден, 3) Спортсмен або спортивна команда, що йдуть першими у змаганні; 4) Хто їде попереду велосипедиста мотоцикліст (гонка за лідером). У менеджменті лідерство є ключовою ситуаційної змінної, визначається якостями керівника, і підлеглих, ситуацією.
Лідерство ( англ. Leader) - управлінські взаємини між керівником і послідовниками, засновані на ефективному для даної ситуації поєднанні різних джерел влади і спрямовані на спонукання людей до досягнення загальних цілей.
