необхідно виконати для ефективної роботи компанії надалі . Тут вказується обсяг необхідних ресурсів, джерела, терміни виконання заходів та ступінь відповідальності.
Розділ 8. В«Фінансовий планВ». p align="justify"> Фінансовий план є одним з основних розділів бізнес-плану. Цей розділ необхідно присвятити плануванню фінансового забезпечення діяльності фірми з метою найбільш ефективного використання наявних грошових коштів. Він показує які фінансові ресурси будуть потрібні для реалізації інвестиційного проекту і в які періоди часу, а також віддачу від проекту при заданих вихідних даних і вірності висновків маркетингового дослідження. У фінансовому плані наводяться або розраховуються всі грошові потоки підприємства - витрати, виручка від реалізації, податки і прибуток. p align="justify"> У цьому розділі необхідно розробити сукупність таких планово-звітних документів:
. План (звіт) доходів і витрат.
. План (звіт) руху грошових коштів.
. Баланс.
. Показники ефективності проекту.
При необхідності представляється графік погашення кредитів та сплати відсотків; відомості про оборотному капіталі з зазначенням змін і вихідних посилок протягом терміну кредиту; передбачуваний графік сплати податків. На додаток до цього додаються розрахунки основних показників платоспроможності та ліквідності, а також прогнозовані показники ефективності проекту. p align="justify"> Розділ 9. В«Оцінка ризику та страхуванняВ». p align="justify"> У цьому розділі дається опис можливих ризиків проекту та їх характеристика, а також наводиться стратегія по їх мінімізації.
Оцінка ризику включає в себе перелік профілактичних і прогнозних заходів щодо запобігання форс-мажорних та інших негативних факторів, до яких відносяться: загроза банкрутства; санкції податкової служби та податкової поліції; пені, штрафи, неустойки за цивільно-правовими договорами, контрактами, угодами і т.д., конфліктні ситуації, зниження попиту.
Головне при розробці цього розділу бізнес-плану - найбільш повний облік всіх можливих типів ризиків, з якими підприємство може зіткнутися, виявити джерела цих ризиків і момент їх виникнення. А потім розробити заходи щодо скорочення цих ризиків і мінімізації втрат, які вони можуть викликати. p align="justify"> Таким чином, весь бізнес план надає наступну інформацію:
на якому етапі розвитку знаходиться підприємство;
як воно планує розвиватися;
якими заходами цей розвиток буде досягнуто.
Розділ 10. В«Додатки до бізнес-плануВ» містить документи, на базі яких був складений бізнес-план: дані маркетингових досліджень, специфікації і докладні описи продуктів, розгорнуті характеристики конкурентів і їх продуктів, копії рекламних матеріалів, пр...
