му реалізовуються на годуй тваринам. З мірошніцького пилку, вітрясок и борошняного зметою, Які Використовують нераціонально, можна отріматі кислотний декстрин.
Відходи и побічні продукти Виробництво і переробки кондітерської ПРОДУКЦІЇ є Величезне резервом ресурсозбереження, Який поки що вікорістовується Вкрай недостатньо. Нераціональне Використання віхідної сировина, ее біомаса, на одержании Якої Вже Було вітрачено значний кількість суспільної праці, зніжують Ефективність Функціонування кондитерського сектору.
Висновки
Результатом даної діпломної роботи є Досягнення мети Стосовно розробки ЗАХОДІВ щодо ВДОСКОНАЛЕННЯ стратегії виходу на зовнішній ринок. Базою для Дослідження Виступає кондитерська корпорація «Roshen».
В результаті комплексного Дослідження господарської ДІЯЛЬНОСТІ кондітерської корпорації «Roshen» Було виявлено его основні характеристики. Корпорація «Roshen» займає лідіруючу позіцію среди представлених на Українському прайси кондитерських компаний, з сукупно частиною в розмірі 22,5%. Виробництво Компанії здійснюється на сучасности обладнанні з Виконання міжнародніх стандартів якості. Продукція Компанії успішно експортується Переважно у країни СНД, а такоже кондитерські вироби «Roshen» можна зустріті у США, Германии, Ізраїлі та Літві. Експорт складає 27% від загально ОБСЯГИ продажів. Аналіз ФІНАНСОВИХ Показників за 2009 та 2010 роки свідчіть про ті, что фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА є задовільний, діяльність Компанії приносити позитивний результат. Компанія є рентабельність (КОЕФІЦІЄНТИ рентабельності знаходяться у межах 1-5% и мают тенденцію до ЗРОСТАННЯ) та платоспроможною (Значення коефіцієнту абсолютної ліквідності дорівнює 36%).
Аналіз зовнішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА БУВ проведень за методикою п яти сил Портера. Вплив новіх конкурентів и товарів-замінніків є незначним для «Roshen» Тому, що кондитерський ринок має Високі бар єри для вступимо и характерізується значний насіченістю товарами. Возможности покупців та постачальніків діктуваті свои умови є більш серйозною загроза, альо авторитет корпорації, впізнанність бренду та лояльність постійніх КЛІЄНТІВ Дає змогу подолати ЦІ Перешкоди. Стосовно конкурентної Боротьби в Україні, «Roshen» займає лідерські позіції в усіх сегментах кондитерського прайси Завдяк широкому асортименту ПРОДУКЦІЇ, вісокій якості та вдалій рекламній стратегії. Всі ЦІ РІСД свідчать про Відкриті перспективи розвітку «Roshen» та возможности виходу на європейський ринок.
За помощью маркетінгової Концепції «4P» БУВ проведень аналіз існуючої стратегії корпорації «Roshen», Який давши змогу віявіті Проблемні аспекти в ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА на зовнішньому прайси. Таким чином, компанія Діє за стратегією оборони, вадою Якої є пасівність ринковий Дій, «Roshen» помірно експортує Невеликий асортимент товарів и НЕ вікорістовує Потенціал для Розширення ДІЯЛЬНОСТІ на європейському прайси.
В якості нового перспективного стратегічного Напрямки Обраний ринок Польщі. У ході Виконання діпломної роботи БУВ проведень аналіз середовища польського кондитерського прайси, в якому застосовувався маркетинговий інструмент PEST - аналіз, вікорістовувалісь статистичні дані світовіх маркетингових компаний та результати внутрішніх опитувань споживачів. Результати АНАЛІЗУ вказують на спріятліві умови дл...
