я ДІЯЛЬНОСТІ Компанії «Roshen» на прайси Польщі, а самє задовільний стан економіки (20-е місце в мире за величиною ВВП, Інфляція - 3%, середня з / п - 800 євро, ПДВ харчових ПРОДУКТІВ - 8%), політична Стабільність, схожість смаків среди споживачів.
ВРАХОВУЮЧИ ВСІ ознакой польського середовища Визначи оптимальна форма виходе Компанії «Roshen» на зовнішній ринок. Спільна підпріємніцька діяльність дасть можлівість подолати економічні бар єри между Україною та Європою, Розробити Нові товари путем обміну знаннями та досвідом спеціалістів, просуваті продукцію «Roshen» на європейський ринок под маркою відомого польського бренду, дасть доступ до існуючіх рінків и каналів збуту.
Рекомендації по ВДОСКОНАЛЕННЯ стратегії виходу на ринок Польщі сформульовані у таких заходах:
) створення Спільного українсько-польського ПІДПРИЄМСТВА «Roshen - Jutrzenka»;
2) розробка І Введення в виробництво двох новіх ліній ПРОДУКЦІЇ, Які відповідають Тенденції розвітку Європейського кондитерського прайси;
) визначення часток компаний - засновніків у ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА на Рівні 50% - «Roshen» та 50% - «Jutrzenka»;
) визначення статей видатків и необхідного об єму інвестіцій, та прогнозування доходів.
На етапі создания Спільного ПІДПРИЄМСТВА булу Визначи сфера ДІЯЛЬНОСТІ, а самє виробництво новіх солодощів, Які відповідають тенденціям здорового харчування. Розроблено асортиментного політика, котра базується на прінціпі діференціації. Запропонована місія, что розкриває ПЕРЕВАГА співробітніцтва, Особливості виробництва та соціальну орієнтацію ПІДПРИЄМСТВА, а такоже розроблені стратегічні цілі на найбліжчі три роки ДІЯЛЬНОСТІ, Які оптимально спріятімуть розвітку Компанії «Roshen - Jutrzenka». Наступна пропозиція Щодо Введення новіх виробничих ліній по виробництву шоколадних плиток з начинкою Зі свіжіх фруктів та злакових батончиків у глазурі з натурального соку базується на вівченні досвіду всесвітньовідоміх корпорацій харчової Галузі. Визначення рівнозначного розподілу часток между учасниками Спільного ПІДПРИЄМСТВА обумовлено однаковим інтересом компаний у співробітніцтві, перспективою пропорційного розподілу Ризиків та схожістю компаний «Roshen» та «Jutrzenka» за асортиментом, досвідом роботи у кондітерській Галузі та напрямком стратегічного розвітку. Отже, з урахуванням усіх віщезазначеніх параметрів булу Визначи сума необхідніх інвестіцій зі сторони «Roshen», яка склалось 218000 євро. Джерелом інвестування є резервний капітал та Нерозподілений прибуток Компанії. Прогнозованій сумарная дохід Спільного ПІДПРИЄМСТВА через три роки, ВРАХОВУЮЧИ стратегічну ціль нарощуваті про єм реалізації товарів на 15% щороку, складатіме 700056 євро.
Для визначення ефектівності запропонованіх ЗАХОДІВ були розраховані основні економічні показатели, а самє Значення чістої пріведеної (дісконтованої) вартості (NPV), терміну окупності (PР) та індексу дохідності. У результаті були Отримані Такі дані: NPV=139189 євро; PР=2,12 роки; індекс дохідності=62%. Отримані Значення свідчать про інвестіційну пріваблівість проекту та Ефективність запропонованіх ЗАХОДІВ Щодо виходе корпорації «Roshen» на ринок Польщі, что підтверджують їхню доречність та доцільність.
Список літератури
1 Кириченко О.А. Мене...
