товарів, а покупець має можливість отримати інформацію, що містить специфікацію і опис продуктів. Дана модель може бути горизонтальною, тобто підтримувати всіх продавців і покупців з різних галузей. Діагональна торгова модель підтримує певні категорії продавців і покупців і певні категорії товарів. Особливістю даної моделі є наявність аукціонів з продажу великих партій рідкісних товарів або аукціони з комплексного постачання невеликих компаній.
) Дошка оголошень - являє собою структуру, де продавці та покупці можуть вивішувати щось, що може викликати інтерес у продавців і покупців. Сторони, знайшовши один одного здійснюють взаємодію поза структурою. Мета даного типу електронного бізнесу - спонукати промисловість до більш стандартизованим контактам.
) Модель аукціонів - продавці та покупці виставляють конкуруючі заявки на укладання контрактів. Це ідеальна модель для ліквідації надлишків за найкращою ціною.
) Брокерський сайт - працює в якості посередника між покупцем і продавцем, який існує з метою отримання через інтернет замовлення від одного підприємства і розміщення його в іншому підприємстві.
) Корпоративний сайт компанії - призначений для спілкування даної компанії з іншими партнерами контрагентами, діючими та потенційними інвесторами. Сайт містить інформацію про компанію, його керівництво, а також каталоги продукції та опис послуг.
) Онлайнові магазини - ця модель може бути вбудована в загальний корпоративний сайт або існувати окремо.
) Служба закупівель - дозволяє підприємству здійснити матеріально-технічне постачання безпосередньо через свій інтернет-сайт. Для цього необхідно розмістити свої потреби в матеріально-технічних ресурсах з метою пошуку постачальника і отриманню від нього комерційних пропозицій.
Переваги та недоліки системи В2В:
) система розширює охоплення ринку;
) інтернет платформи забезпечують зниження цін;
) діяльність онлайнових посередників знижує операційні витрати компаній покупців;
) веб-системи дозволяють виявити найкращі способи ведення бізнесу.
Можна виділити дві групи ризиків, що виникають у клієнтів В2В:
) технологічний ризик - неякісна зв'язок провайдера, злом коштів кріпзащіти, внутрішня атака баз даних з подальшим витоком конфіденційної інформації, можливість відмови в обслуговуванні;
) бізнес ризик - ризик невідповідності якості продукції, що поставляється, ризик втрати покупцем передплачених по угоді грошових коштів, ризик несплати або прострочення оплати, ризик зниження норми прибутку для постачальників і покупців. Загальним недоліком майданчиків В2В є відсутність розрахункових сервісів, в результаті чого угода розбивається на дві частини: електронну (покупець і продавець домовляються про умови) і традиційну (підписання документів, проведення оплати).
В2В являє собою модель, в якій споживачі послуг електронної комерції виступають продавцями, а покупці - фізичні особи.
Переваги для покупця:
) відсутність географічної прихильності до точки торгівлі;
) порівняння інформації про товари від різних виробників і продавців;
