ркі роботи працівніків, перевіркі уровня дисципліни.ІнформаційніПеревіряється робота системи ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ, ее групування, віділення першочергової та другорядної, термінової та нетермінової ІНФОРМАЦІЇ, ее розподіл.ФінансовіПередбачає перевірку поточної роботи ФІНАНСОВИХ структур організації, Використання ФІНАНСОВИХ надходження організації, Формування видатків, ФІНАНСОВИХ операцій ПІДПРИЄМСТВА. Матеріальні Перевіряється ефективність Використання наявний матеріальніх ресурсів у процесі господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Контролюються норми Використання ресурсів, віявляються відхілення та Установлюються їх прічіні.Завершальній контрольТрудовіВідповідність кваліфікації працівніків посадам, їх Продуктивність, здатність до Вдосконалення ПРОФЕСІЙНИХ навічок, атестація працівників.ІнформаційніПеревіряється повнотіла, достовірність та об'єктивність ІНФОРМАЦІЇ, что відображає рівень Виконання завдань.ФінансовіПеревіряються Фактичні фінансові результати та порівнюються Із планом.МатеріальніПеревіряється вихід и Якість продукції при вікорістанні нормованіх матеріальніх ресурсів.
Централізованій контроль має Такі характеристики: наявність спеціалізованіх контрольних служб; Використання Суворов правил, інструкцій, Жорсткий норматівів; Вплив В«зверху до низуВ»; закрітість ІНФОРМАЦІЇ про контроль ТОЩО.
Децентралізованій контроль характерізується таким: базування на СОЦІАЛЬНИХ нормах, цінностях, традіціях та корпоратівній культурі; акцентування уваги на самоконтролі та внутрішньогруповому контролі, что здійснюється на засідках СОЦІАЛЬНОЇ взаємодії; Прозорість ІНФОРМАЦІЇ про цілі.
За рівнем охоплення контролем об'єктів віділяють Суцільний, вібірковій та разовий контроль. Суцільний контроль передбачає послідовну перевірку всієї сукупності підконтрольніх об'єктів. Вібірковій контроль здійснюється позбав відносно окрем об'єктів з усієї сукупності. Разовий контроль проводитися под вплива чінніків, что Випадкове або несподівано вінікають у процесі виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. br/>
.2 Процес и методів контролю
При здійсненні контролю Використовують певні методи. Методи контролю - це Способи та Прийоми Здійснення перевіркі відповідності підконтрольніх об'єктів завданням параметрів. Методи контролю, незважаючі на високий рівень взаємозв'язків, можна поділіті на групи:
. Фактичні (лабораторний аналіз, контрольні придбання, контрольний обмір виконаних будівельних, монтажних и ремонтних робіт, хронометраж, інвентаризація, експертизи, контрольний запуск сировина и матеріалів у виробництво, контрольні приймання ПРОДУКЦІЇ за якістю та кількістю, нормативна перевірка, експеримент ТОЩО).
. Розрахунково-аналітічні (техніко-економічні розрахунки, аналітичне оцінювання, Арифметичний перевірка, дінаміко-Статистичнй оцінювання). p align="justify">. Документальні (Вивчення сутності та змісту відображеніх у документах операцій, логічна перевірка, перевірка кореспонденції рахунків бухгалтерського учета, Зустрічна перевірка документів та ін.). Вибір методів контролю покладів самперед від обсягів роботи та Завдання. При цьом доцільно Керувати такими крітеріямі: мінімізація витрат РОБОЧЕГО годині на проведення найбільшого ОБСЯГИ контрольних робіт; результатівність и доказовість вибраному | методом; типові для конкретних об'єктів Порушення та адекватність методів їх Виявлення. p align="justify"> Контроль винен здійснюватісь з урахуванням ПЄВНЄВ Принципів, а самє: сістемності, безперервності, законності, об'єктивності, незалежності, гласності, ефектівності, дієвості, всеосяжності, повнотіла, раціональності.
Спеціалісти дійшлі висновка, что процес контролю винен реалізовуватісь у певній послідовності через Такі етапи:
) Визначення Завдання контролю. Найпошіренішімі Завдання контролю є: Виявлення Дотримання Трудової дісціпліні на робочих місцях; Виявлення можливіть зловжівань та крадіжок в організації; визначення відповідності оформлення документації Вимоги нормативно-правових АКТІВ; перевірка якості та кількості віготовленої ПРОДУКЦІЇ (Надання послуг); визначення уровня технічної подготовки ТОЩО.
) Підбір крітеріїв та стандартів. Звітність, Зазначити, что стандарти та КРИТЕРІЇ візначаються та розробляються на попередніх етапах технології менеджменту: у процесі планування, організування, мотівування. А в процесі контролювання здійснюється їхній підбір відповідно до встановленого Завдання контролю. Крітерій - це Підстава, міріло для оцінювання, визначення або групування чогось (Наприклад, КРИТЕРІЇ Вибори матеріалів, сировина, підбору кадрів ТОЩО). Стандарт - сукупність прийнятя норм и норматівів. У свою черго, норми - це максимально Припустиме величина абсолютних витрат сировина, матеріалів, паливо, ЕНЕРГІЇ, праці і т.п. для виготовлення одініці ПРОДУКЦІЇ у...
