а Успіхів - вітрина шани, на якій вівішуються РЕЗУЛЬТАТАМИ РОБОТИ и прізвіща кращих працівніків.
7. Прісвоєння звання: В«кращий менеджер компанииВ», В«кращий продавецьВ», В«кращий босВ», В«кращий за професієюВ».
Запорука успіху в боротьбі з таким ставлені до Людський ресурсів є Розвиток холістічного підходу до працівніків. Холізм - це філософія цілісності, у якій віщою конкретною формою органічної цілісності візнається Людський особа. Для успішної роботи ПІДПРИЄМСТВА и развития стабільної позітівної Трудової мотівації звітність, культівуваті Такі якості, як чесність и справедливість Людіні властіві спожи Досягнення, самоствердження, самовіраження, перемоги, успіху, Які ВІН и реалізує, відстоюючі свои Захоплення на підпріємстві. Цьом спріяє и встановлення єдиного СОЦІАЛЬНОГО статусом всех працівніків, Який надає шкірному службовців Рівні з іншімі правами та умів. Чи не винне буті персональних стоянок, СПЕЦІАЛЬНОГО дорогого канцелярське устаткування для керівника и его еліті, Переважно єдина їдальні для Всього персоналу. Чи не винне буті ніякіх діскрімінаційніх ЗАХОДІВ відносно жінок або за національною, расової ознакою. Найважлівішім соціальнім мотиватором успішної Трудової ДІЯЛЬНОСТІ є Надання людіні Такої роботи, яка відповідає его особіст інтересам, схільностям и спріяє максимальному Розкриття его трудового и творчого потенціалів. br/>
ТЕМА 9. Контролювання ЯК ЗАГАЛЬНА ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Сутність и віді контролю на підпріємстві
.2 Процес и методів контролю
9.3 Характеристики ефектівної системи контролю
.1 Сутність и віді контролю на підпріємстві
Контролювання - це вид управлінської ДІЯЛЬНОСТІ Щодо оцінювання уровня Виконання Завдання и Досягнення цілей, виявлення відхілень, збоїв, недоліків та причин їх Виникнення з метою Усунення нагромадження й Повторення помилок, мінімізації ВТРАТИ, Подолання складаний організаційніх проблем ТОЩО. Основними Завдання контролю є забезпечення Досягнення цілей и місії організації, виявлення відхілень та недоліків, уникнення нагромадження та Повторення помилок, мінімізація ВТРАТИ, Подолання складаний організаційніх проблем ТОЩО. Метою контролю, згідно з позіцією західніх фахівців, є сприяння тому, щоб Фактичні результати найбільше відповідалі очікуванім. p align="justify"> За змістом віділяють: фінансовий, виробничий, операційний, маркетинговий, логістичний, інвестиційний та ін. віді контролю. За етапами Здійснення виробничо-господарської діяльності: Попередній, поточний та завершальній контроль. p align="justify"> Попередній контроль (здійснюється на вході в систему організації) реалізується через правила, процедури, поведінку ТОЩО. Его основні важелі закладені в процесі реалізації таких функцій менеджменту, як планування, організовування, мотівування и регулювання. Вікорістовується Щодо ресурсів: трудових, матеріальніх, ФІНАНСОВИХ, ІНФОРМАЦІЙНИХ, Енергетична ТОЩО. p align="justify"> Поточний контроль реалізується у самій Системі-організації у процесі виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ и відрізняється тім, что має характер управлінської необхідності; має мету та охоплює конкретні Робочі місця; вікорістовує Зовнішні ресурси, Які перетворює в ресурси для внутрішнього споживання організації; націленій на всі види ДІЯЛЬНОСТІ організації.
При завершальній контролі (здійснюється на віході Із системи організації) зворотнього зв'язок вікорістовується после Виконання роботи. ВІН необхідній для врахування організацією можливіть майбутніх СИТУАЦІЙ, а такоже для забезпечення мотівування. p align="justify"> За рівнем централізації управління віділяють централізованій та децентралізованій контроль.
Характеристики шкірного увазі контролю за видами ресурсів подано в табл. 9.1. br/>
Таблиця 9.1
Характеристика контролю в організації
Віді ресурсівХарактерістіка процеса контролю Щодо шкірного увазі ресурсів 12Попередній контрольТрудовіРеалізується за рахунок аналізу ДІЛОВИХ та ПРОФЕСІЙНИХ навічок претендентів, кваліфікації, рис особіст характером, необхідніх для Виконання ПЄВНЄВ робіт. ІнформаційніЗовнішня та внутрішня інформація, яка Надходить з усіх можливіть ІНФОРМАЦІЙНИХ каналів, перевіряється на достовірність та об'єктивність. Для цього формується система збору, оброблення та перевіркі інформації.ФінансовіПеревіряються ВСІ Грошові надходження та видатки ПІДПРИЄМСТВА, їх відповідність фінансовій документації.МатеріальніПеревіряється Якість та кількість отриманий від постачальніків необхідніх матеріальніх ресурсів відповідно до Укладення договорів та крітеріїв.Поточній контрольТрудовіРеалізується в процесі безпосередно Здійснення виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Здійснюється У ФОРМІ переві...
