/i> спецальная підрозділ
в) Свій варіант
II.Блок. Ефективність розвитку стратегії організації
10. Чи потребує Ваша організація у перегляді та розробці нової стратегії розвитку?
а) Так
б) Ні
11. Що на Вашу думку сприяє зміні стратегії?
а) В галузі настає криза
б) Вплив конкурентів
в) Зміцнення конкурентоспроможності
12. Для чого на Вашу думку необхідна ефективна стратегія розвитку організації?
а) Для зміцнення своїх позицій на ринку
б) Для більш ефективної та продуктивної діяльності
в) Для вирішення певного кола завдань, з метою отримання певної вигоди
г) Для успішного розвитку та спрямованої діяльності організації
13. Що на Вашу думку вимагає ефективна реалізація стратегії?
а) Внутрішньої організації компанії
б) Організаційних можливостей
в) Системи винагороди
г) Корпоративної культури
14. Чи потребує Ваше підприємство у виробленні напрямків по ефективності розробки стратегії?
а) так
б) немає
15.Что, на Вашу думку, необхідно для розробки таких напрямків?
а) Проаналізувати потенціал організації
б) Проаналізувати сильні і слабкі сторони організації
в) Провести аналіз зовнішнього середовища організації
г) другое_____________________________________________
. Що, на Вашу думку, необхідно для досягнення високих результатів діяльності організації?
а) Формулювання основних цілей
б) Створення надійної бази для рішень
в) Встановлення пріоритетів
17. До яких наслідків може призвести розробка і впровадження стратегії розвитку у Вашій організації?
а) підвищення конкурентоспроможності
б) підвищення ефективності управління
в) чітка постановка цілей
III.Блок. Розкажіть трохи про себе:
18. Ваша посада, службове становище (один варіант відповіді)
а) Керівник, зам. керівника г) Маркетолог
б) Керівник підрозділу д) PR-менеджер
в) менеджер
19. Ваш загальний трудовий стаж?
а) до 1 року
б) 1-2 е) 16-20
в) 3-5 ж) 21-25 ...
