го підприємства і кількості працюючих на ньому є різні моделі систем контролю доступу.
Для розрахунку візьмемо ККД - 1 з кількістю працюючих 852 людини. Типове рішення для даного підприємства система PERCo-S - 600. Дана система ефективна для більшості підприємств, вона забезпечує вирішення найбільш часто затребуваних на практиці завдань по найекономічнішою на ринку ціною.
До складу системи увійде електронна прохідна з турнікетом-триподи таблиця 3.10 [додаток Т].
Таблиця 3.10-Розрахунок повної вартості обладнання
ОборудованіеКол-воЦена з ПДВ, тис.руб.Сумма, тис.руб.А1231.Замок PERCo-S - 600 в комплекті з ручками і механізмом секретности25160103202.Контроллер замку з счітивателем2335467083.Блок пітанія24819634.Кнопка ДУ253310665 . Програмне забезпечення (базовий комплект) 2430086006.Оборудованіе електронної проходной230100602007.Карти доступа5432158.Ітого17Х88072
Розрахуємо терміни окупності системи таблиця 3.11
Таблиця 3.11 - Термін окупності системи контролю доступу та економія робочого часу всіх співробітників за рахунок впровадження системи на ВАТ «Гомельський ДСК»
ПоказательЗначениеА11.Численность співробітників, чел.8522.Среднемесячная заробітна плата, тис.руб.21273.Накладние витрати на одного співробітника на місяць п.2 * 10%, тис.руб.212, 704.Стоімость системи з монтажем (п.8табліца 3.9) * 20%, тис.руб.105686, 405.Економія робочого часу на місяць всіх співробітників п1 * 10мін/60 * 20дн, ч28406.Економія заробітної плати та накладних витрат на місяць, тис.руб (П3/20дн./8ч). * п5 * 1,1 (10% накладні витрати) 415187.Срок окупності системи, месяц2, 10
Повна вартість системи контролю доступу складе 88072 тис.руб. Економічний ефект
Розрахуємо терміни окупності системи. Вихідні дані:
- чисельність співробітників - 852 чол.;
- середня місячна з / п одного співробітника в 2011году - 2127тис.руб.;
- накладні витрати на одного співробітника на місяць - 212,70 тис.руб.;
- вартість системи + монтаж (20%) - 105686,40 тис.руб.
Для наочності розглянемо:
- скорочення порушень дисципліни співробітників;
- спрощення з підготовки звітності.
Приймемо, що економія робочого часу від впровадження системи на одного працівника складе 10 хв в день. Тоді економія робочого часу всіх співробітників на місяць складе 2840 години, а економія з / п і накладних витрат 41518тис.руб. в месяц.Такім чином, термін окупності системи PERCo-S - 600 складе всього 2,1 місяця. Крім того, спрощується процедура контролю персоналу. Інспектор відділу кадрів щотижня витрачає 1 люд.-год на контроль запізнилися і рано пішли з робочого місця працівників і 1 люд.-год на оформлення звітів про виконані перевірках. У результаті на всі ці процедури витрачається 2 чол.- Години на тиждень, що становить 5% робочого часу даного працівника протягом року. Таким чином, економія заробітної плати інспектора ОК складе 2193 тис. руб. на рік.
Результати за запропонованим заходу зведемо в таблицю 3.12
Таблиця 3.12 - Зведена таблиця щодо заходу
Найменування меропрі...
