Міністерство освіти і науки Російської Федерації
філія федерального державного бюджетного
освітньої установи
вищої професійної освіти
В«Кузбаський державний технічний університет
імені Т.Ф. Горбачова В»
у м. Бєлово
Курсова робота
з дисципліни В« Управління персоналом В»
по темі
Організація робочого часу персоналу підприємства та управління ним (на прикладі ТОВ В«ВекторВ»)
Виконав: студентка Муз (т) -103
VI курс, шифр 310167,
Кретшева І.В.
Перевірив: Трубнікова Д.С.
Бєлово 2012
Зміст
ВСТУП
. Соціально-психологічні методи управління персоналом
.1 Структура соціально-психологічних методів управління
.2 Соціально-психологічні прийоми формування колективу і встановлення нормального психологічного клімату в колективі
. Аналіз діяльності ТОВ В«ВекторВ»
.1 Історія створення, основні види діяльності ТОВ В«ВекторВ»
.2 Характеристика організаційної структури ТОВ В«ВекторВ»
.3 Аналіз основних показників діяльності ТОВ В«ВекторВ»
.4 Аналіз структури та динаміки робочої сили ТОВ В«ВекторВ»
. Формування ефективної управлінської команди ТОВ В«ВекторВ»
.1 Розробка пропозицій щодо вдосконалення формування управлінської команди ТОВ В«ВекторВ»
ВИСНОВОК
ЛІТЕРАТУРА
Введення
Значна роль в управлінні персоналом віддається соціально-психологічним методам впливу. Необхідність існування цих методів обумовлена ​​тим, що менеджмент - це, загалом, координація діяльності людей у ​​процесі виробництва. Ефективність діяльності персоналу та управління ним залежить, як і від об'єктивних чинників, так і від суб'єктивних, в тому числі і від соціально-психологічних (наприклад, психологічний клімат у колективі). Для результативного впливу на колектив необхідно знати моральні і психологічні особливості окремих виконавців, соціально-психологічні характеристики окремих груп і колективів, але ще й здійснювати управлінський вплив. Для цього і необхідні соціально-психологічні методи впливу. p align="justify"> Соціально-психологічні методи управління персоналом - це сукупність специфічних способів впливу на особистісні відносини і зв'язки, що виникають у трудових колективах. Ці методи специфічні, а саме їх особливість полягає в тому, що використовуються в значній частці неформальні фактори, інтереси групи, колективу, в процесі управління персоналом. p align="justify"> Створення у виробничому колект...
