Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Шляхи вдосконалення планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"

Реферат Шляхи вдосконалення планово-економічного відділу ЗАТ "Томь"





ign="justify"> На сучасних підприємствах рівень організації праці менеджерів повинен відповідати рівню розвитку техніки і технологій. Тому постійно відбувається впровадження комплексу технічних, організаційних та економічних заходів, спрямованих на раціональне розподіл роботи, встановлення пропорцій між окремими видами праці і створення умов для високопродуктивної роботи менеджера. p align="justify"> Кінцевою метою поліпшення організації праці менеджера є створення йому найбільш сприятливих умов у трудовому процесі для всебічного та гармонійного розвитку особистості при максимальному використанні робочого часу. Досягнення цієї мети вимагає послідовного і взаємопов'язаного вирішення ряду завдань: організації автоматизованого робочого місця; вдосконалення роботи з документами і кореспонденцією; оволодіння методами ведення телефонних розмов; поліпшення організації проведення нарад; делегування повноважень; застосування прийомів проведення бесід. p align="justify"> Організація робочого місця передбачає зручну його планування, оснащення сучасними меблями, засобами оргтехніки, забезпечення необхідними засобами зв'язку. При плануванні приміщень для менеджерів особлива увага приділяється їх функціональним призначенням, змістом і взаємозв'язку в процесі виконання спільних завдань. Кожне робоче місце менеджера оснащується зручними меблями та організаційно-технічними засобами. p align="justify"> Велике значення в роботі управлінського апарату має організація робочих місць співробітників і створення сприятливих умов праці.

Управлінська праця зазвичай відрізняється малою руховою активністю, монотонністю, тривалим перебуванням у закритому приміщенні. Все це викликає швидку стомлюваність і природно відбивається на результатах праці. Тому при організації праці управлінського персоналу велика увага має приділятися влаштування та плануванні службових приміщень, підтримання в них відповідного нормам освітлення, температурного режиму, усунення шумів, обладнання робочих місць у відповідності з виконуваними функціями, встановленню раціонального режиму праці. p align="justify"> При виборі приміщення треба враховувати, що відповідно до чинних нормативів норма площі службових приміщень повинна становити не менше 4 кв. м на одного працівника. Крім того береться до уваги можливість установки і розміщення устаткування і, перш за все, персональних ЕОМ, сканерів, факсів, принтерів, які дуже активно використовуються сьогодні в сфері управління. Тому, визначивши склад і тип передбачуваних до розміщення технічних засобів та допоміжного обладнання, враховують сумарну площу, необхідну для їх розміщення. Скупчення в невеликому приміщенні, де працює кілька людей, великої кількості засобів автоматизації та механізації значно змінює мікроклімат у кімнаті, умови праці і призводить до швидкої стомлюваності. Тому розрахунок площі на одного співробітника, працюючого за дисплеєм комп'ютера, ведеться від норми 6 м2 на людину. Робочі місця...


Назад | сторінка 47 з 57 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз умов праці на основі атестації робочого місця лікаря-хірурга
  • Реферат на тему: Аналіз умов праці на основі атестації робочого місця лікаря-хірурга на прик ...
  • Реферат на тему: Організація роботи щодо створення здорових і безпечних умов праці
  • Реферат на тему: Створення автоматизованого робочого місця менеджера комп'ютерного магаз ...
  • Реферат на тему: Планування впровадження заходів з організації праці на підприємстві (на при ...