p align="justify"> 1. Знижується частка орендної плати за нежитлові приміщення, що знаходяться у власності міста Москви, в поновлюваних джерелах доходів бюджету. Спостерігається деяке зниження прибутковості від оренди нежитлових приміщень в 2006 році в порівнянні з 2005 роком.
Для вирішення завдань, пов'язаних з позначеним питанням, запропоновані наступні заходи:
змінити систему фінансування програми реновації об'єктів нежитлового фонду, що здається в оренду, розробити цільову програму реновації об'єктів;
встановлення нормативного рівня продажів та іншого вилучення площ з орендованого фонду;
застосування підходу до надання пільг, використовуваного в Санкт-Петербурзі;
- при формуванні показників бюджету міста Москви з метою забезпечення бюджетної ефективності від управління власністю міста Москви звертати увагу на співвідношення витрат на управління і відповідних доходів;
. В управлінні нежитловим фондом міста Москви взаємозалежні системи обліку, планування та прогнозування доходів бюджету міста Москви від оренди нежитлових приміщень.
Для вирішення даної проблеми запропоновано такі заходи:
створення системи «Прийняття управлінських рішень щодо розпорядження об'єктами нежитлового фонду міста Москви» відповідно до дод?? Жением;
забезпечити автоматизоване сполучення результатів моніторингу оренди нерухомості та масової оцінки з об'єктами, що враховуються в базі даних;
на основі моніторингу оренди нерухомості та соціально-економічного стану міста визначити найбільш значущі фактори, що впливають на збір орендної плати та необхідності надання пільг тим чи іншим категоріям орендарів;
розробити і додати в звітний баланс форми, що дозволяють робити оцінку стану оренди нежитлових приміщень відповідно до загальноприйнятої класифікації;
провести роботи з інвентаризації об'єктів нежитлового фонду міста Москви.
. Різноманіття підходів до встановлення і регулювання величини орендної плати, різноплановість пропозицій наукових кіл щодо їх застосування та вдосконалення вимагає приведення їх у відповідність з політикою міста спрямованої на ефективність управління нежитловим фондом міста Москви з урахуванням реального стану ринку нерухомості.
Рішення даної проблеми можливо наступними шляхами:
в цілях наближення ставок орендної плати за міські нежитлові об'єкти реально складаються на ринку оренди доцільно використовувати прямий метод визначення ринкової ставки орендної плати із застосуванням механізмів масової оцінки;
поряд з використанням методу масової оцінки визначення величини орендної плати розширити застосування аукціонного способу визначення вартості оренди, при цьому, необхідно провести комплекс заходів щодо підвищення якості підготовки Лотовій документації та скорочення термінів підготовки об'єктів до торгів.
На думку автора, реалізація комплексу запропонованих заходів дозволить підвищити ефективність управління нежитловим фондом міста Москви, збільшити доходи бюджету міста Москви. Аналіз стану управління нежитловим фондом міста Москви показав і виявив наявний у міста Москви потенціал у цій області. Таким чин...
