ь, багатозмінній режим праці, виконання обов «язків тимчасово відсутнього працівника, розширення зони обслуговування, Виконання державних обов язків; керівництво Опис бригадою або Ланка, у разі просто не за провину працівника, у разі невиконання норм виробітку и виготовлення бракованої ПРОДУКЦІЇ нема за завинили працівника, за роботу з несприятливим умови праці, особливі роботи, пов »язані з сезонністю, віддаленістю, невізначеністю об'єкта роботи ТОЩО.
Надбавки та доплати встановлюються у відсотках до посадовий оклад шкірного працівника окремо на кожному підпріємстві. Серед складових системи Оплата праці нужно поступово відходіті від копійчаних компенсацій у вігляді надбавок и доплат за шкідліві умови праці.
До оплати праці працівника, крім окладу, доплат та надбавок, включаються премії та штрафи - Особисті, за результатами ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділу та ПІДПРИЄМСТВА. Особисті премії та штрафи Пропонується нараховувати щомісяця, премії та штрафи за результатами ДІЯЛЬНОСТІ колективу Підрозділу - за Термін Виконання поставленого Завдання, а премії та штрафи за підсумковімі результатами ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА - у кінці календарного року.
Зменшуваті рівень заробітної плати нижчих за рівень посадовий оклад (тарифної ставки) з доплатами та надбавками згідно з чіннім законодавством Забороняється. Альо можливе! Застосування штрафів за результатами ДІЯЛЬНОСТІ працівника, Підрозділу та ПІДПРИЄМСТВА. Тому нужно водночас НЕ віплачуваті нараховані премії, а відкладаті їх на особистий рахунок працівника. Тоб, Пропонується застосовуваті модель, коли щомісяця працівнікові оплачуються его працю, что Складається з посадовий оклад (тарифної ставки), доплат та надбавок, щоквартально нараховувати особисту Премію працівнікові та стягуваті штрафи за цею Период годині, после Виконання поставленого Завдання нараховувати Колективне Премію та стягуваті штрафи за цею Период годині, а в кінці року віплачуваті Премію за результатами роботи ПІДПРИЄМСТВА та стягуваті штрафи за упущення у календарному году
Розмір премії шкірного окрем працівника Пропонується розраховуватися таким чином:
, (3.3)
де Кп - коефіцієнт Досягнення підпріємством цільовіх Показників, дольові одініці; Кпідj - коефіцієнт Досягнення j-ім Підрозділом цільовіх Показників, дольові одініці; МПij - максимально можлива Частка премії і-го працівника j-го Підрозділу, ВСТАНОВЛЕНО відповідно до йо посадовий оклад (тарифної ставки); РЕij - комплексний результативний Показник Досягнення і-їм працівніком j-го Підрозділу поставлених перед ним цілей, дольові одініці.
Аналогічно Пропонується розраховуватися розмір штрафів окрем працівника:
, (3.4)
де НВП - коефіцієнт невиконання підпріємством цільовіх Показників, дольові одініці; НВпідj - коефіцієнт невиконання j-ім Підрозділом цільовіх Показників, дольові одініці; НВij - комплексний результативний Показник невиконання і-їм працівніком j-го Підрозділу поставлених перед ним цілей, дольові одініці.
Показники Преміювання та штрафування нужно розробляті для шкірного Підрозділу ПІДПРИЄМСТВА, ВРАХОВУЮЧИ его спеціфіку.
Особисті премії повінні нараховувати за Такі Індивідуальні результати роботи: Підвищення кваліфікації, покращення знань, Підвищення продуктівності праці и Збільшення обсягів ...
