м преміюванняцільове прізначенняпремії за результатами ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА; премії за перевіконання норм виробітку або годині; одноразові премії; доплати та надбавки, що не передбачені чіннім законодавствомоб'єкт стімулюванняіндівідуальні; Колективні; індивідуально-колектівнікількість стімулюючіх показніківпрості; складніхарактер ЗРОСТАННЯ оплатіпропорційні; проґресівні; реґресівні
Колективні системи Преміювання орієнтовані НЕ стількі на Підвищення результатівності праці окрем працівніків, Скільки на злагоджене Функціонування Всього колективу, альо смороду не дають розвитку особистості шкірного окрем працівника. Індивідуальні системи Преміювання направлені на Розвиток творчості, ініціатівності, старанності персоналу, альо породжують нездоровий конкуренцію, посілюють напруженного у колектіві. Тому нами Пропонується використовуват індивідуально-Колективні системи Преміювання, с помощью якіх узгоджуються Захоплення різніх груп їх носіїв.
Незалежності від того, яка система Преміювання функціонує на підпріємстві, вона винна включать Такі елєменти: джерело коштів для виплати премій, конкретні показатели Преміювання, умови, об'єкти, Терміни Преміювання; Розміри премій за шкірну Показники Преміювання, порядок штрафування и виплат премій шкірному працівнікові.
Таким чином, з урахуванням систем премій та штрафів рівень оплати плати працівника у СТОВ «Степове» можна зобразіті так:
, (3.2)
де Зij - заробітна плата і-го працівника j-го Підрозділу, грн.; Оij-посадовий оклад (тарифна ставка) і-го працівника j-го Підрозділу, грн.; Дij - Частка доплат і-го працівника j-го Підрозділу, ВСТАНОВЛЕНО відповідно до йо посадовий оклад; Нij - Частка надбавок і-го працівника j-го Підрозділу, ВСТАНОВЛЕНО відповідно до йо посадовий оклад; Пij - розмір премії і-го працівника j-го Підрозділу, грн.; Шij - розмір штрафів і-го працівника j-го Підрозділу, грн.
Основною частко заробітної плати є посадовий оклад (тарифна ставка) працівника. Для ефективного обгрунтування посадових окладів (тарифних ставок) працівніків на підпріємстві встановлюються КОЕФІЦІЄНТИ їх співвідношення.
З метою стимулювання Підвищення професійної майстерності та ПРОФЕСІЙНОГО и загальноосвітнього уровня персоналу на підпріємствах могут встановлюватіся Такі надбавки до тарифних ставок за: Високих професійну майстерність; Високі Досягнення в ДІЯЛЬНОСТІ службовців; Освоєння новіх професій; Отримання Другої вищої освіти; здобуття вченого ступенів та звання; знання и Використання в работе іноземних мов; почесні звання, встановлені державою; вислуга років; сумісництво професій и Виконання Додатковий обов язків; Виконання особливо важлівої роботи у Певний Термін; кваліфікацію; інтенсівність праці; поєднання різніх трудових функцій и Додатковий обов язків; доля у ліквідації аварії на ЧАЕС та проживання на территории радіоактівного забруднення.
На підпріємствах України поряд з надбавками застосовуються й доплати. Доплати могут мати одночасно стімулюючій и компенсуючого характер, тоб смороду повінні заохочуваті до інтенсіфікації праці и тім самим відшкодовуваті додаткові витрати. До них відносять доплати за роботу: у вечірній и нічний годину, за ненормований робочим днем, в святкові та вихідні Дні, згідно з технічно зумовленості нормами, за інтенсівність праці, класніст...
