ми деятельності.По тривалості планованого періодаЕжедневний, потижневий, місячний, квартальний, годовойПо періоду составленіяОператівний бюджет - бюджет, прямо пов'язаний з досягненням цілей підприємства, наприклад, план виробництва, матеріально-технічного снабженіяТекущій бюджет - короткостроковий бюджет, спрямований на планування поточних цілей предпріятіяПерспектівний бюджет - бюджет генерального розвитку бізнесу і довгостроковій структури організацііПо безперервності планірованіяСамостоятельний бюджет - ізольований, незалежний від інших бюджетовНепреривний (ковзний) бюджет - у міру того, як закінчується місяць або квартал, до бюджету додається новийПо ступенем вмісту інформацііУкрупненний бюджет - бюджет, в якому основні статті доходів і витрат вказуються укрупненоДеталізірованний бюджет - бюджет, в якому всі статті доходів і витрат розписуються повністю за всіма складовими
Бюджет має бути інформацію доступним і зрозумілим чином так, щоб його зміст було зрозуміло користувачеві. Надлишок інформації ускладнює розуміння значення і точності даних, недостатність інформації може призвести до нерозуміння основних обмежень і взаємозв'язків даних, прийнятих в документі. Бюджет може не містити одночасно і доходи і витрати, немає необхідності, щоб вони були збалансовані. Наприклад, бюджет використання матеріалів містить тільки плановані витрати сировини і напівфабрикатів. Бюджет також може бути підготовлений цілком в негрошовому вираженні, можуть бути використані такі вимірники, як годинник праці, одиниці продукції, кількість послуг і т. П.
При підготовці бюджету необхідно почати з ясно сформульованого його назви або заголовка і вказівки періоду часу, для якого він складається. Реальна форма представлення бюджету створюється його розробником. Компанія може створити свої власні форми бюджету, які вона буде постійно використовувати. Якщо в бюджеті необхідна інформація про новий продукт або послугу, то може знадобитися нова структура і форма цього документа. Але завжди необхідно слідувати основному правилу - інформація, що міститься в бюджеті, повинна бути гранично точною, визначеною і значущою для її одержувача, наскільки це можливо. [21]
Деталізовані бюджети, найчастіше, складаються на обмежений період у майбутньому, звичайно максимум рік, з підрозділом на більш короткі періоди: квартали, місяці або 13 чотиритижневий період. Планування на короткострокові періоди викликано цілями контролю управління. Наприкінці контрольного періоду фактичні дані порівнюються з бюджетними для аналізу та оцінки поточної діяльності. У цьому зв'язку переважніше порівнювати чотиритижневі" періоди, а не місячні, щоб уникнути відмінностей в кількості днів різних місяців, які можуть призвести до певних труднощів при порівнянні.
На практиці річний бюджет часто розробляється укрупнено по кварталах, і тільки перший квартал деталізується по місяцях. Протягом року бюджети можуть коригуватися з урахуванням обставин, що змінилися. Широко застосовуються безперервні або ковзаючі бюджети. Сутність їх полягає в тому, що в міру завершення місяця або кварталу, до бюджету додається наступний деталізований бюджет, чим забезпечується безперервне внутрірічний планування. В цілому періодичність розробки бюджетів визначається обсягом планованих даних і потребами конкретної організації.
У випадках суттєвих змін, таких, як випуск нового продукту, впровадження нових технологій і нового обладнання, які вимагають додаткових капітальних вкладень, бюджети розробляються на період п'ять чи навіть більше років. Все зростаюча кількість компаній використовують бюджети як основний інструмент довгострокового планування.
дефіцит цільовий бюджет прогнозування
Глава 2. Сутність бюджетного планування в РФ
. 1 Методи і норми бюджетного планування та прогнозування
Найважливіша складова частина фінансового планування - бюджетне планування, підпорядковане вимогам фінансової політики держави.
Економічна його сутність полягає в централізованому розподілі і перерозподілі ВВП і національного доходу між ланками фінансової системи на основі загальнонаціонального плану соціально-економічного розвитку країни в процесі складання і виконання бюджетів різного рівня.
Бюджетне планування включає бюджетний процес як порядок складання та виконання бюджету, його нормативно-правову та організаційну основу, а також питання теорії та методології складання бюджету країни.
Основи бюджетного планування визначаються конституцією РФ, Бюджетним кодексом РФ та іншими законодавчими актами країни.
Особливе місце в бюджетному плануванні займає перспективне фінансове планування. Перспективний фінансовий план розробляється на три роки на основі по...
