раження питання, яким чином і в які терміни може бути збільшений чи скорочений обсяг випуску продукції. Організаційний план у цьому розділі вказуються законодавчі, нормативні та інші документи, що мають правову силу і ставлення до даного проекту, а також графік реалізації проекту.
Аналіз ризику кожен проект неминуче стикається на своєму шляху з певними труднощами, загрозливими його здійснення. Дуже важливо вміти передбачити подібні труднощі й заздалегідь розробити стратегії їх подолання. Необхідно оцінити ступінь ризику і виявити ті проблеми, з якими може зіткнутися бізнес.
Програми в додаток можуть бути винесені всі документи, які не є предметом планування, але на які посилаються в основних розділах бізнес-плану:
§ копії контрактів, ліцензії і т.п .;
§ копії документів, з яких взяті вихідні дані;
§ прейскуранти постачальників;
§ таблиці розрахунків фінансових показників, що не увійшли в основні розділи. [21]
Зробимо висновок по параграфу бізнес-план - обов'язково письмовий документ, що підсумовує ділові можливості та перспективи і роз'яснюють, як ці можливості можуть бути реалізовані наявною командою управлінців. Письмовий виклад бізнес-плану робить процес його розробки більш ефективним, а сам план - систематизованим і стислим.
Глава 2. Практична частина
2.1 Виробнича програма підприємства
підприємництво прибуток беззбитковість
Таблиця 1 - Техніко-економічні показники підприємства в базисному і плановому періоді
№ п/п Показники Одиниця виміру Період базисний плановий 1. Річна виробнича потужність підприємства т 6706702. Річний обсяг виробництва т 402 596,33. Коефіцієнт використання виробничої потужності% 60 (по вашому варіанту) 894. Вид продукції Продукція споживчого попиту, одного найменування
670 * 89/100=596,3
Таблиця 2 Річний план виробництва продукції
Найменування показателяЕдініца ізмереніяЗначеніе показателяОб'ем реалізованої продукції в натуральному вираженііт.596,3Цена відпустки без НДСруб.23610Об'ем реалізованої продукції у вартісному вираженііруб.14078643
Розрахунки:
/596,3=19840,5 руб (собівартість однієї тонни продукції)
, 5 + 19%=23610руб (ціна однієї тонни продукції)
, 3 * 23610=14078643руб (обсяг реалізованої продукції)
2.2 Планування витрат на виробництво і реалізацію продукції
Таблиця 3 - Річна планова кошторис витрат па виробництво і реалізацію продукції
№ 'Елементи витрат Витрати, руб Питома вага,% і/п 1 2 3 4 +1 Матеріальні витрати 3682748,8 31,1% у тому числі: - сировина; 2747750,423,2% - допоміжні матеріали; 372091,23,1% - запасні частини для ремонту обладнання 3315452,8% - електроенергія, вода 562907,2 4,7% 2 Витрати на оплату праці 4168224 35,2% 3 Соціальні внески 1250467,23,9% 4 Амортизація 1186320 10 % 5 Інші витрати 1543164 13% У тому числі: - податки та збори; 5143883,34% - витрати на ремонт основних засобів 514388 3,34% - інші витрати (на страхування майна, оплата послуг зв'язку, відрядження, канцелярські, охорона майна, консультаційні послуги) 514388 3,34% 6 Виробнича собівартість товарної продукції 11830924100
, 5 * 5600 * 596,3=1669640 руб (Матеріальні витрати на сировину А)
, 11 * 7100 * 596,3=465710,3 руб (Матеріальні витрати на сировину Б)
, 07 * 6100 * 596,3=254620,1 руб (Матеріальні витрати на сировину В)
, 04 * 15 000 * 596,3=357780 руб (Матеріальні витрати на сировину Г)
+ 465710,3 + 254620,1 + 357780=2747750,4 руб (Загальні матеріальні витрати на сировину)
, 6 * 390 * 596,3=372091,2руб (Матеріальні витрати на допоміжні матеріали)
* 2,88 * 596,3=515203,2руб (Матеріальні витрати на енергію)
* 20 * 596,3=47704руб (Матеріальні витрати на воду)
, 2 + 47704=562907,2 (Матеріальні витрати на електроенергію і воду)
* 1,15=331545 руб (Матеріальні витрати на запасні частини)
, 4 + 372091,2 + 562907,2 + 331545=3682748,8руб (Загальні матеріальні витрати)
* 17 * 7700=1570800 руб (Витрати на зарплату основних робітників)
* 6 * 5900=424800 руб (Витрати на зарплату допоміжних робітників)
* 5 * 10300=618000 руб (Витрати на зарплату керівників)
* 4...
