вців.
На третьому етапі (2000-2005 рік) - посилюється конкурентна боротьба, в порівнянні з другим етапом на якому між собою конкурували російські компанії, на даному етапі в боротьбу включаються транснаціональні корпорації, відбувається масовий вихід іноземних мереж на російський ринок.
Активізація діяльності зарубіжних мереж в Росії підстьобнуло до розвитку федеральних мереж в регіонах, збільшується кількість угод з поглинань і злиттів в регіонах.
Виникають нові формати такі як cash amp; carry і «гіпермаркет». Саме в цей момент виникли конфлікти рітейлерів з виробниками і постачальниками. Виходячи з цього, правила на ринку починають встановлювати саме мережі, а не виробники. Торговельними мережами освоюються нові інструменти фінансування: облігаційні кредити, позики. Частка мережевої роздрібної торгівлі зростає в 2000-2005 рр. до 24%, і роздріб вже є найбільш розвиненою сучасної російської галуззю.
Четвертий етап розвитку російської роздрібної торгівлі починається в 2005 г. З'являються групи компаній-рітейлерів з оборотом понад 1 млрд. дол. рітейлера активно залучаються в якості фінансових інвесторів зовнішні фінансування: інвестиційні фонди, банківські кредити, облігаційні позики. Активно розвиваються великі і середні регіональні мережі. Відбувається зростання кількості торгових майданчиків за рахунок будівництва торгово-розважальних і торгових центрів [10].
П'ятий етап, пов'язаний з прагненням російських торгових фірм, зберегти і зміцнити своє становище на ринку, шляхом досягнення найбільш повного поєднання рівня витрат і вкладеного капіталу, що викликало активні, тенденції до інтеграційних процесів у всіх сферах їхньої життєдіяльності. Даний шлях, в тій чи іншій мірі обрали для себе всі найбільш успішні фірми, що свідчить про розуміння в ділових колах значущості інтеграції для функціонування компаній в сучасних економічних умовах.
Російські гравці активно створюють мультіформат за рахунок відкриття гіпермаркетів і дискаунтерів, наприклад, у Сьомого Континенту з'явився Наш гіпермаркет raquo ;, у Пятерочка - Laquo; Карусель raquo ;, Магніт також відкрив гіпермаркети. Варто відзначити, що поява мультіформат в чому відбувається за рахунок злиття і поглинання. Прикладом може послужити злиття роздрібної мережі Пятерочка і Перехрестя raquo ;, внаслідок чого утворилася найбільша в Росії за обсягами продажів продуктова роздрібна компанія Х5 RetailGroup NV. Такого роду угоди також відбуваються і серед регіональних мереж, наприклад, об'єднання Холідей Класик і Сибіріади [7].
Таким чином, прагнення російських гравців до зростання і лідерства шляхом диверсифікації форматів пояснюється загострюваний конкуренцією на роздрібному ринку, в основному, з боку західних мереж, які щорічно збільшують свою частку на російському ринку за рахунок агресивної регіональної експансії ( відкриття нових торгових точок в регіональних містах, де проникнення мережевих магазинів не настільки велике, як у містах-мільйонниках), а також за рахунок залучення покупців низькими цінами, хорошим сервісом і рекламою.
. Інтеграція як провідний процес сучасного розвитку в торгівлі
. 1 Провідні інтеграційні процеси в оптовій торгівлі
Сучасна оптова торгівля покликана забезпечувати високу інтенсивність і прискорення руху товарних потоків, створювати потенційні передумови для посилення процесів міжрегіонального товарного обміну на основі системи багатоканальних поставок, розвитку логістики та траспортно-складської інфраструктури.
В умовах глобалізації важливого значення набувають процеси формування інтеграційних оптових торгових систем. Необхідність інтеграційних трансформацій продиктована умовами зовнішнього ринкового середовища, в тому числі жорсткою конкуренцією, підвищеними вимогами товаровиробників і роздрібних операторів до обсягу, якості і видам отримуваних послуг від посередників. Інтеграційні процеси в оптовій торгівлі відбуваються за традиційною схемою - від простих моногалузевої об'єднань до складних міжгалузевим конструкціям з реалізацією як горизонтальних, так і вертикальних систем господарських взаємовідносин. Тенденції інтеграційних процесів знаходять свій прояв у форматі альянсу організацій оптової торгівлі з виробниками, постачальниками, оптовими рівноправними посередниками і магазинами. Отримують активний розвиток асоційована оптова торгівля, оптово-роздрібні мережі, оптово-роздрібні об'єднання, фінансово-промислові і торгові групи, а також інші організаційні форми об'єднавчих трансформацій бізнес-структур.
Посилення процесів інтеграції супроводжується використанням мережевих технологій у сфері поводження, що викликає трансформацію каналів товароруху. По-перше, оче...
