мобільного зв'язку Російської Федерації цінової дискримінації третього ступеня буде підтверджена.
1.2 Огляд телекомунікаційної галузі
Тепер, коли визначені основні завдання дослідження, необхідно в першу чергу ознайомитися з телекомунікаційною галуззю в цілому для того, щоб мати загальне уявлення про досліджуваному ринку.
Як відомо, телекомунікаційна галузь в Росії на даний момент знаходиться на стадії свого бурхливого росту і розвитку. У статтях Е.В. Дударенко (Дударенко, 2011) і А.С. Курасова (Курасов, 2010) розповідається про те, як важливо, що відбувається в даний час розвиток мобільних мереж для ціноутворення і для конкурентоспроможності операторів. Будівництво мереж нового покоління дозволяє значно знизити собівартість мобільного зв'язку та Інтернету і, крім того, підвищити якість зв'язку і швидкість передачі даних, що веде до збільшення прибутку операторів. Незабаром в Росії, на думку авторів, мережі нового покоління LTE будуть повсюдно використовуватися, що підвищить рентабельність компаній, що надають послуги стільникового зв'язку. Крім того, у статті О.Н. Піщіна (Піщін, 2009) вивчається і підтверджується важливість інноваційної діяльності для підвищення прибутку і конкурентоспроможності компанії.
Що стосується самої галузі, то в своїй статті Н.М. Розанова і Д.А. Буліченко (Розанова, Буліченко, 2011) проводять огляд телекомунікаційної галузі і окремих її елементів.
Як стверджують автори, в даний час телекомунікаційна галузь - це найбільш швидкозростаюча галузь, яка розвивається величезними темпами завдяки технологічному прогресу. Саме ця галузь в наш час забезпечує конкурентоспроможність країни на міжнародному рівні.
Як підкреслюють автори Л.А. Журавльова та В.С. Слободкін (Журавльова, Слободкін, 2006), для російської економіки успішний і динамічний розвиток телекомунікаційної галузі дуже важливо. Технічна база, що залишилася після СРСР, була морально застарілою і залишала бажати кращого, а рівень проникнення зв'язку країну був дуже низьким. А для успішного розвитку такої великої країни як Росія необхідна високорозвинена телекомунікаційна інфраструктура.
Н.М. Розанова і Д.А. Буліченко (Розанова, Буліченко, 2011) дають визначення телекомунікаційної галузі. «Телекомунікаційна галузь - це галузь доступу: клієнтам пропонується доступ до технологічних можливостей без права володіння ними».
У зв'язку цим виникає ряд питань, пов'язаних з формуванням цінової і нецінової політики фірми.
Традиційно передбачається, що телекомунікаційна галузь є олігополією або монополістичної конкуренцією, як стверджують у статті автори. Таку думку було широко поширене серед зарубіжних авторів, наприклад, серед Паркера і Роллера (Parker, R? Ller, 1997), Валетти (Valletti, 1999), Кейва (Valletti, Cave, 1998), Столі (Stole, 1995), і описано в їхніх роботах кінця 20 століття.
На жаль, ця область мало вивчена, дослідження практично не проводяться. Дана галузь має свої особливості, і характер її продукту має трохи іншу природу, ніж в інших галузях. Саме тому, на думку авторів, не цілком коректно застосовувати базові моделі до даної області.
Найбільш відповідною для досліджуваної галузі модель, на думку Н.М. Розанової і Д.А. Буліченко (Розанова, Буліченко, 2011), є базова модель ринку з мережевими ефектами, диференціальним продуктом і невеликим числом учасників (мережева олігополія), вперше запропонована британськими економістами Джоном Саттоном і Авнером Шейкідом (Shaked, Sutton, 1984). В основі цієї моделі лежить диференціація продукту. Кожен продукт може характеризуватися через набір його властивостей. Кожне з властивостей може виступати як фактор продуктової диференціації. Тобто в очах споживача цей товар виділяється серед інших схожих продуктів саме через це властивості. Диференціація існує до тих пір, поки споживачі сприймають різні товарні марки в якості замінників. Так, наприклад, якщо покупці вважають, що ліки, що випускається фірмою «А» краще, ніж те ж саме ліки (з тим же хімічним складом), що випускається фірмою «Б», то цей товар можна розглядати, як диференційний. І навпаки: якщо споживачі сприймають два різних за властивостями товару як близькі один одному замінники, то такий товар не може вважатися диференційованим.
Така диференціація вигідна і покупцям і фірмі. Якщо споживачі виділяють товар фірми серед інших, то ця фірма може підняти ціну. Якщо на ринок прийшла нова фірма, то для споживачів стає більше продуктового різноманіття, що також для них добре.
Криза 2008 року привніс істотні зміни в галузь мобільного зв'язку.
Через втрату абонентів і, відповідно, прибутку оператори були змушені шукати нові к...
