огашення відсотків за короткостроковими банківськими кредитами, адміністративні витрати, витрати по створенню ремонтних фондів тощо У межах законодавчо встановлених норм їх відносять на собівартість продукції, понаднормативні витрати погашаються за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства після оподаткування [32, c.312].
. Операційними витратами є: витрати, пов'язані з наданням за плату в тимчасове користування активів організації; витрати, пов'язані з наданням за плату прав, що виникають з патентів на винаходи, промислові зразки та інші види інтелектуальної власності; витрати, пов'язані з участю в статутних капіталах інших організацій; витрати, пов'язані з продажем, вибуттям та іншим списанням основних засобів та інших активів, відмінних від грошових коштів (крім іноземної валюти), товарів, продукції; витрати, пов'язані з оплатою послуг, надаваних кредитними організаціями; інші операційні витрати.
. Позареалізаційними витратами є: штрафи, пені, неустойки за порушення умов договорів; Відшкодування заподіяних збитків; збитки минулих років, визнані у звітному році; суми дебіторської заборгованості, за якими минув строк позовної давності, інших боргів, не реальних для стягнення; курсові різниці; сума уцінки активів (за винятком необоротних активів); інші позареалізаційні витрати.
До інших витрат відносять і надзвичайні витрати. У складі надзвичайних витрат відображаються витрати, що виникають як наслідки надзвичайних обставин господарської діяльності (стихійного лиха, пожежі, аварії, націоналізації майна тощо.).
Таким чином, витрати, класифіковані за обліковим ознакою, відносять на собівартість продукції специфічними способами. Вони також впливають на формування як прибутку від реалізації продукції, так і оподатковуваного прибутку [32, c. 376].
По-третє, за способом віднесення витрат на одиницю продукції, що випускається виділяють постійні та змінні витрати [41, c. 79].
Постійні витрати не залежать від зміни обсягу продукції, що випускається. Це адміністративно-управлінські витрати, погодинна заробітна плата, амортизація, господарські витрати, орендна плата та ін.
Змінні витрати прямо пропорційні обсягу виробництва. Це витрати на сировину і матеріали, технологічне паливо та енергію, відрядна заробітна плата та ін.
Розподіл витрат на постійні та змінні необхідно, насамперед, для планування собівартості продукції і відповідно для правильного визначення ціни реалізації.
По-четверте, при класифікації видатків по їх ролі у виробничому процесі всі витрати, складові собівартість продукції, поділяються на основні і накладні. Це необхідно для виділення витрат, що залежать від зміни обсягу виробництва.
До основних відносяться технологічно неминучі витрати, без яких взагалі не може бути виготовлена ??продукція [10, с. 83].
До накладних належать витрати, пов'язані з управлінням та обслуговуванням виробництва. За місцем виникнення вони поділяються на загальновиробничі витрати цеху і загальногосподарські витрати, інші виробничі та комерційні витрати підприємства.
По-п'яте, за способом віднесення витрат на собівартість конкретних видів продукції їх підрозділяють на прямі і непрямі.
До прямих - відносяться витрати, які плануються і враховуються окремо для кожного виду продукції і відносяться на собівартість тільки цієї продукції.
До непрямих - відносяться витрати, пов'язані з виробництвом кількох видів продукції, що розподіляються між ними за допомогою спеціальних методів [10, с.103].
Розглянувши поняття витрат підприємства та їх різні види ми встаємо перед об'єктивною необхідністю вивчення процесу управління ними. Зупинимося в наступному параграфі на даному питанні більш докладно.
1.3 Процес управління витратами на підприємстві
Управління витратами підприємства є складовою системи управління в цілому. Тому в загальних рисах зупинимося на деяких аспектах управління підприємством, щоб зрозуміти сутність управління витратами.
На думку Кондратова І.Г. управління - це діяльність підприємства, спрямована на реалізацію цілей об'єкта управління, за умови раціонального використання наявних ресурсів [28, с.33]. Що стосується суті управлінської діяльності, то дотримуючись широко поширеною точки зору, управління можна представити як реалізацію функції планування, контролю та регулювання, організаційної роботи, а також стимулювання.
Виходячи зі змісту поняття «управління», основними елементами управління витратами на виробництво і реалізацію продукції на підп...
