ують в прилаштувати Apple - від апаратних кнопок, клавіатур и Мишком до мультитач и нахилится - дозволяє Побачити схеми можливіть использование апаратів, для якіх смороду оптімізуються.
Далі, коли ві Бачите, як Apple вікорістовувалі вертикальну інтеграцію плеєра iPod та магазину iTunes в усі свои Пристрої для создания білінговіх взаємін з 160 мільйонамі спожівачів помощью простішого Виявлення продукту, купівлі та дистрибуції; це показує, як смороду вікорістовувалі ПІДХІД до сегментації Сайти Вся, Який одночасно гармонійній и дискретною.
Що стосується гармонійної части, то тут Варто згадаті оверлей Додатків під iOS и відповідної «навколишнього середовища» на плеєрах iTunes и iPod. Цей ПІДХІД, безсумнівно, может буті прикладом для Вивчення того, як компанія может поєднаті стратегії и тактики в різніх лінійках з різнімі циклами життя продуктов.
Іронічно, альо самє цілісній ПІДХІД дозволивши Apple настолько Ефективний впроваджуваті розрізняються Апаратні компоненти на Рівні екранах, телефону, камери и зйомки відео. Хочете найбільш добротно зроблений Пристрій від Apple? Купуйте iPhone 4. Чому самє его? Хоч iPod Touch недавно и получил більшість «фішок» iPhone 4 зразок камери, екранах нового поколение и возможности записів відео в HD, но якість его Збірки все одне на крок відстає від iPhone 4.
Так, iPod Touch гарний и надійний, но его екран все ж немного слабкіше, а камера навмісно погіршена. Іншімі словами, як бі Стів Джобс ні називаєся iPod Touch «iPhone без телефону», в реальності Функціональна Сегментація трімає его на крок позаду флагмана.
І це Цілком логічно, если врахуваті Серйозно різніцю в ціні. Особливо, Якщо не забути про ПРИХОВАНЕ ее части у виде доплат оператора (что дозволяє продавати залоченние телефони дешевше).
Вісь чому деякі недавні дослідження, что говорять про том, что iPad відбірає часть продажів MacBook, а не просто поглінає відповідній сегмент ПК и нетбуків під управлінням Windows, як мінімум підозрілі. Если у вас є iPad и Mac, то ві добре там две РЕЧІ:
. iPad націленій на Дії, Які НЕ залежався від міші и Клавіатури, альо є й безліч Завдання, в якіх планшетник Ніяк НЕ замінить персональний комп'ютер;
. Apple не Робить поганих MacBook'ов, або чогось подібного, что можна Було б замініті планшетником на практіці.це рідкісна птиця. Компанія, что вікорістовує нелінійні, складні стратегії з високим Боргова навантаженості. Їх стратегії складні и легко могут залишитись незрозумілімі аналітікамі, інвесторамі, конкурентами та іншімі людьми, схільнімі до Спрощення.
ЧіннікіСегменті Сайти Вся з групам спожівачівМодельБудінкув школіУ вузіУ дім. кабінетіУ малому бізнесіУ корпораціїАУТехнічніхарки****************Ціна****************0**Особливі якості ********** Надійність ********* 0 ** Зручність Віспой ******** 0 ****** Сумісність00000 *** 00 gt; періф-е устаткування00000 *** 00 gt; Прог-е забезпечення ************** *** - очень Важлива Чинник; ** - Важлива Чинник; * - Маловажно Чинник; 0 - незначна Чинник
Більшість шанувальників Apple (та й Apple-фобів теж) згодні, что Apple віробляє культові товари - починаючі від Apple II и Macinitosh на качана 80-х і закінчуючі iPod, iPhone у 2000-х. Альо як же Apple розробляє свои культові продукти?
ознакой успішного СПОЖИВЧОГО продукту є якісна реалізація та поєднання таких факторів, як: сам товар (з технічної, ергономічної, естетичної и т.д. точок зору), его ціни, каналів Розповсюдження и продвижения товару (ПР , реклама). При цьом, ключовими тут, Звичайно ж, є товар, его споживчі Властивості, якість, дизайн, новації, и т.д., Які будут затребувані Споживача. Дизайнер продукту повинен знати, чого хочуть и очікують від товару Споживачі. З точки зору академічного маркетингу, таку зв язок забезпечують маркетингові дослідження. Саме в результате маркетингових досліджень розробник может з ясувати, що ж нужно корістувачеві, Які проблеми вірішуватіме продукт, Які повінні буті споживчий Властивості продукту.
На практике маркетингові дослідження - це не дешеве удовольствие. Маркетингові дослідження может Собі дозволіті далеко на шкірні компанія. Однако - більшість віробніків-гігантів, Які у всех на слуху, таки проводять маркетингові дослідження. Немає сумнівів, что Apple может Собі дозволіті маркетингові дослідження. Альо чі дозволяє?
Всі ми бачили фінансові результати Apple за Последний квартал и бачили, что магазини Apple Store приносять яблучної Компанії Шалені гроші. Більше того, ЦІ магазини Вже кілька років посідають перше місце в рейтингу Fortune «Найвища прібутковість з квадратного метра». Однако аналітікі з Компанії Asymco вірішілі все ж таки дізнатіся точніші цифр. Підсумком їх дослідження ста...
