дбачених обставин при виході на новий туристський ринок.
Відділ з маркетингу у великих туристських компаніях повинен стежити не тільки за станом на ринках і каналах збуту, а й планувати обмежувальні заходи, так як сам по собі маркетинг не контролює дії, які впливають на функціонування фірми на ринку.
На туристських підприємствах слід організовувати цілі маркетингові служби з кваліфікованим штатом, який займатиметься стратегією поліпшення діяльності підприємства, проводити маркетингові дослідження, розробляти заходи щодо стимулювання продажів, найбільш прийнятні для даного підприємства, знаходити найбільш вигідні канали збуту, займатися рекламними кампаніями, PR і формуванням фірмового стилю.
У сучасних умовах слід проводити активну маркетингову політику, удосконалити служби маркетингу, розширювати і стимулювати їх діяльність.
Для досягнення поставлених цілей фірма повинна здійснювати ряд маркетингових заходів: розробляти різні маркетингові плани, призначати групи для розробки програми діяльності фірми, проводити кооперування з туроператором по завантаженню, індустріальному забезпеченню на умовах спільної участі в ринку, розробляти спільні заходи по просуванню продукту на туристичному ринку, апробувати нові товари, послуги тощо.
Керівник повинен стимулювати і давати співробітників маркетингового відділу. Брати до уваги їх розробки і збирати наради за результатами маркетингових досліджень з метою подальшої розробки заходів щодо вирішення проблеми, що склалася і т.д.
І, нарешті, слід зазначити, що маркетинг відіграє дуже важливу роль у формуванні успіху діяльності фірми, тому маркетингові прийоми повинні активно використовуватися у туристських фірмах, неприйняття до уваги такого важливого структурного елементу, як маркетингова діяльність неприйнятно в сучасних умовах індустрії туризму, що розвивається настільки швидкими темпами. Це може призвести до банкрутства або поглинання компанії.
Література
1. Дерябін А.А. Система ціноутворення та фінансів, шляхи вдосконалення. М., Политиздат, 2009
. Козирєва Т. Ціноутворення в туризмі. Як прийняти оптимальне рішення?// Туризм: практика, проблеми, перспективи. 2006. №11. с46-49
. Липсиц І.В. Комерційне ціноутворення: Підручник.- М .: Видавництво БЕК, +2007.
. Лорін А.Н. Ціноутворення у зовнішньоекономічній діяльності фірми. М., Міжнародні відносини, 2003 р.
. Маркетинг: Підручник-практикум/Колектив авторів.- М .: МГУК, 2009.
. Пунін Є.М. Маркетинг, менеджмент, ціноутворення на підприємстві. 2006
. Слєпньова Т.А., Яркин Є.В. Ціни і ціноутворення: Навчальний посібник.- М .: Инфра-М, 2001.
. Уткін Е.А. Ціни. Ціноутворення. Цінова політика.- М .: Асоціація авторів і видавців «Тандем». Видавництво ЕКМОС, 2007.
. Ціноутворення та ринок під ред. Саліжманова І.K. М., Финстатинформ, колл. авторів, М., Прогрес, 2002 р.
