зних типів виробництва
Форма організації виробництва з паралельною передачею предметів праці заснована на такому поєднанні елементів виробничого процесу, яке дозволяє запускати, обробляти і передавати предмети праці з операції на операцію поштучно і без очікування. Така організація виробничого процесу призводить до зменшення кількості деталей, що знаходяться в обробці, скороченню потреб у площах, необхідних для складування і проходів. Її недолік - в можливих простоях обладнання (робочих місць) внаслідок відмінностей у тривалості операцій.
Форма організації виробництва з паралельно-послідовною передачею предметів праці є проміжною між послідовної і паралельної формами і частково усуває властиві їм недоліки. Вироби з операції на операцію передаються транспортними партіями. При цьому забезпечується безперервність використання обладнання і робочої сили, можливо частково паралельне проходження партії деталей по операціях технологічного процесу. [5]
Просторова структура організації виробництва визначається кількістю технологічного обладнання, зосередженого на робочому майданчику (числом робочих місць), і розташуванням його відносно напрямку руху предметів праці в навколишньому просторі. Залежно від кількості технологічного обладнання (робочих місць) розрізняють однозвенную виробничу систему і відповідну їй структуру відокремленого робочого місця і многозвенную систему з цехової, лінійної або комірчастою структурою. Можливі варіанти просторової структури організації виробництва представлені на малюнок 1. Цехова структура характеризується створенням ділянок, на яких обладнання (робочі місця) розташоване паралельно потоку заготовок, що передбачає їх спеціалізацію за ознакою технологічної однорідності. У цьому випадку партія деталей, що надходить на ділянку, спрямовується на одне з вільних робочих місць, де проходить необхідний цикл обробки, після чого передається на іншу ділянку (в цех).
На ділянці з лінійної просторової структурою обладнання (робочі місця) розташовується по ходу технологічного процесу і партія деталей, що обробляється на ділянці, передається з одного робочого місця на інше послідовно. [5]
Комірчаста структура організації виробництва об'єднує ознаки лінійної та цехової. Комбінація просторової і тимчасової структур виробничого процесу при певному рівні інтеграції часткових процесів обумовлює різні форми організації виробництва: технологічну, предметну, прямоточну, точкову, інтегровану (малюнок 2). Розглянемо характерні риси кожної з них.
Технологічна форма організації виробничого процесу характеризується цеховою структурою з послідовною передачею предметів праці. Така форма організації широко поширена на машинобудівних заводах, оскільки забезпечує максимальне завантаження устаткування в умовах дрібносерійного виробництва і пристосована до частих змін в технологічному процесі. У той же час застосування технологічної форми організації виробничого процесу має ряд негативних наслідків. Велика кількість деталей і їх багаторазове переміщення в процесі обробки призводять до зростання обсягу незавершеного виробництва і збільшенню числа пунктів проміжного складування. Значну частину виробничого циклу становлять втрати часу, обумовлені складною межучастковой зв'язком. [5]
Малюнок 1. Варіанти просторової структури виробничого процесу
Малюнок 2. Форми організації виробництва
Предметна форма організації виробництва має комірчасту структуру з паралельно-послідовною (послідовної) передачею предметів праці у виробництві. На предметному ділянці встановлюється, як правило, все обладнання, необхідне для обробки групи деталей з початку і до кінця технологічного процесу. Якщо технологічний цикл обробки замикається в межах ділянки, він називається предметно-замкнутим. [6]
Предметне побудова ділянок забезпечує прямоточность і зменшує тривалість виробничого циклу виготовлення деталей. У порівнянні з технологічною формою предметна дозволяє знизити загальні витрати на транспортування деталей, потреба у виробничих площах на одиницю продукції. Разом з тим дана форма організації виробництва має і недоліки. Головний з них у тому, що при визначенні складу обладнання, встановлюваного на ділянці, на перший план висувається необхідність проведення певних видів обробки деталей, що не завжди забезпечує повне завантаження устаткування.
Крім того, розширення номенклатури продукції, її оновлення вимагають періодичної перепланування виробничих ділянок, зміни структури парку устаткування. Прямоточна форма організації виробництва характеризується лінійною структурою з поштучної передачею предметів праці. Така форма забезпечує реалізацію низки принципів організації: спеціалізації, точності, безперервності, пара...
