Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління собівартістю в економічному механізмі менеджменту РПУП &Вітебський хутряний комбінат&

Реферат Управління собівартістю в економічному механізмі менеджменту РПУП &Вітебський хутряний комбінат&





аттями витрат.

Попроцессний метод застосовується на підприємствах з масовим характером виробництва одного або кількох видів продукції, коротким періодом технологічного процесу, при відсутності або незначному обсязі незавершеного виробництва. При попроцессном методі після закінчення звітного періоду витрати враховуються за встановленими статтями калькуляції по всьому виробничому процесу або за окремими стадіями процесу виробництва.

Статті витрат:

1сирье й матеріали (основне і допоміжне);

поворотні відходи (віднімаються);

покупні комплектуючі вироби, напівфабрикати і послуги виробничого характеру;

паливо і енергія на технологічні цілі (всі види палива та енергії, що витрачаються в процесі виробництва, одержувані з боку і що виробляються самі);

витрати на оплату праці основних робітників (основна, додаткова);

єдиний соціальний податок та галузевої страховий внесок на заробітну плату основних робітників;

витрати на підготовку і освоєння виробництва (пускові, підготовчі роботи і освоєння виробництва нових видів продукції);

загальновиробничі витрати (заробітна плата апарату управління; амортизація і витрати на поточний ремонт та утримання будівель загальноцехового призначення; досліди, дослідження і раціоналізацію цехового характеру; на заходи з охорони праці; втрати від простоїв в цехах);

загальногосподарські витрати (заробітна плата адміністративного персоналу; відрядні, службові, поштові витрати; амортизація і витрати на поточний ремонт та утримання будівель загальнозаводського призначення; на підбір робочої сили і розстановку кадрів; податки, збори, відрахування та оплату охорони підприємства);

інші виробничі витрати (гарантійне обслуговування та ремонт; представницькі витрати; витрати на НДДКР і дослідні роботи);

втрати від браку;

комерційні витрати (тара і упаковка продукції на складах; на доставку продукції, рекламу та інші, пов'язані зі збутом).

Сума перших 8 статей - цехова; 11 статей - виробнича собівартість; 12 статей - повна собівартість реалізованої продукції.

Основним документом, яким необхідно керуватися при формуванні собівартості продукції на підприємстві, є «Основні положення по складу витрат, що включаються в собівартість продукції (робіт, послуг)», затверджені постановою Міністерства економіки Республіки Білорусь, Міністерства фінансів Республіки Білорусь і Міністерства праці та соціального захисту Республіки Білорусь від 30 жовтня 2008р № 210/161/151 [6].

Процес управління собівартістю полягає в послідовній реалізації основних функцій, що знаходяться в тісному взаємозв'язку один з одним і спрямованих на мінімізацію та оптимізацію витрат [7]. Основні завдання функцій управління собівартістю наведені в таблиці 1.1


Таблиця 1.1 - Система задач функцій управління собівартістю

Функції управленіяОсновние задачіПланірованіе1. Розробка системи поточних планів і оперативних бюджетів витрат 2. Визначення необхідних виробничих ресурсів та їх розподіл в процесі виробництва і реалізації продукції на основі застосування встановлених норм і нормативів 3. Складання середньострокових і довгострокових прогнозів зміни себестоімостіУчет і калькулірованіе1. Оперативне відображення витрат на виробництво і реалізацію продукції 2. Формування достовірної та своєчасної інформації про витрати на виробництво продукції і собівартості окремих видів продукції 3. Забезпечення контролю за раціональним використанням виробничих ресурсів предпріятіяАналіз1. Визначення тенденції зміни собівартості послуг за певний період на основі вихідних даних за допомогою методів порівняльного, горизонтального, вертикального аналізу 2. Визначення впливу факторів на що сформувався рівень собівартості послуг за допомогою методів факторного аналізу 3. Виявлення, установка резервів по зниженню собівартості і розробка заходів щодо використання цих резервовКонтроль і регулірованіе1. Контроль за дотриманням планових нормативів і показників витрачання ресурсів 2. Зіставлення фактичних показників собівартості з плановими 3. Розробка заходів по досягненню оптимального рівня собівартості

Угрупування витрат за елементами дозволяє провести аналіз матеріаломісткості, енергоємності, трудомісткості, фондомісткості продукції та встановити вплив технічного прогресу на собівартість продукції, тобто вести контроль за правильністю напрямки розвитку собівартості продукції в цілому по підприємству.

Угрупування витрат за статтями калькуляції потрібна для обчислення собівартості окремих видів виробів у багатоном...


Назад | сторінка 5 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Витрати на оплату праці в собівартості продукції, товарів (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Витрати виробництва і собівартість сільськогосподарської продукції
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво при попроцессном методі калькулювання собіварто ...
  • Реферат на тему: Витрати виробництва і собівартість продукції тваринництва сільськогосподарс ...
  • Реферат на тему: Формування витрат виробництва та собівартості ПРОДУКЦІЇ