єю - це діяльність менеджменту, який здійснює управління поточними справами компанії, а корпоративне управління - це взаємодія широкого кола осіб, включаючи всі зацікавлені сторони, з усіх аспектів діяльності компанії. Корпоративне управління - це система взаємодії, яка відображає інтереси органів управління компанії, акціонерів, зацікавлених осіб, і спрямована на отримання максимального прибутку від усіх видів діяльності компанії відповідно до чинного законодавства.
У травні 2003 р Європейською комісією був опублікований План дій щодо вдосконалення права компаній та корпоративного управління в ЄС. Відповідно до цього Плану проект П'ятої Директиви має бути доопрацьований і прийнятий до кінця 2010 р Однак станом на 10 червня 2014 П'ята Директива так і не введена в дію. Причини називаються самі різні. Основна причина - не всі держави-члени мають таку можливість ввести інститут co-determination, відповідно до якого рішення компанії приймаються спільно з найманими працівниками, таким чином, працівники виявляються залученими в управління компанією. Ця практика дуже поширена в Німеччині (Mitbestimmung). Цей інститут ще не так глибоко вивчений вченими у сфері приватного права, тому розгляд інституту co-determination винесено в окрему частину даної роботи.
Проект П'ятої Директиви (The Draft Fifth Company Law Directive) передбачає порядок підготовки і проведення загальних зборів, затвердження та перевірки річної звітності. Проект П'ятої Директиви виходив з триланкової структури органів. Однак держави-члени не хотіли вводити подібні положення і, відповідно, міняти положення національного законодавства. Цю проблему вдалося вирішити Регламенту Ради ЄС № 2157/2001. Очевидно, у світі не існує єдиної моделі корпоративного управління. Таким чином, Регламент в розд. 3 «Структура SE» врахував особливості систем органів управління акціонерним товариством - англо-американської та романо-германської та передбачив можливість створення дуалістичної (two-tier system) і моністичної (one-tier system) систем органів. Тепер державам-членам надається право вибирати між дуалістичної і моністичної системами управління, а також між різними моделями участі працівників. Таким чином, за допомогою прийняття П'ятої Директиви планується дозвіл внутрішньоорганізаційні питань.
Європейська Компанія - це «додаткова організаційно-правова форма до існуючих в національних правових системах держав-членів. Перш за все, вона вигідна великим компаніям з транскордонними операціями, оскільки значно знижує витрати на створення і підтримку діяльності дочірніх компаній в державах-членах; полегшує здійснення транскордонних операцій по злиттю, створенню спільних підприємств, перенесенню місця знаходження та інших транскордонних операцій. Це істотно знижує витрати і дозволяє оптимізувати діяльність через відсутність юридичних бар'єрів, викликаних відмінностями в національних правових системах ». Статут ЄК регулює питання її створення, здійснення діяльності та припинення. Решта питань можуть регулюватися національним законодавством держав-членів або установчими документами. Організаційно-правова форма Європейської Компанії повинна надати європейським господарюючим суб'єктам можливість скористатися всіма перевагами єдиного внутрішнього ринку Європейського Союзу, зокрема при веденні бізнесу, а також проведенні реструктуризації на території декількох держав-членів ЄС. ЄК покликана «задовольнити насущну потребу європейських законодавців і ділових кіл у створенні такої організаційно-правової форми юридичної особи, яка дозволяє господарюючим суб'єктам здійснювати транскордонні злиття і переносити місце знаходження офіційного адміністративного центру з однієї держави-члена ЄС, до іншої, не вдаючись до процедури ліквідації та повторної реєстрації в іншій державі ».
ЄК, за задумом законодавця, повинна стати «флагманом загальноєвропейського права компаній», додаткової організаційно-правовою формою юридичної особи, що дозволяє відкрити ряд нових можливостей з реструктурування діяльності європейських підприємств.
Очевидно, що Положення про ЄК не є всеосяжним документом, які регулює всі сторони діяльності компанії, що функціонує на території ЄС. Цей документ являє собою, перш за все, рамковий акт, тому що багато питань залишені на розсуд національного законодавця держав-членів ЄС.
У світлі гучних корпоративних скандалів корпоративне управління стало одним з головних питань в корпоративному праві. Їх було так багато, що великі корпоративні скандали, на мій погляд, варто розглянути в окремій частині даної роботи. Регулятори в розвинених країнах почали пропонувати різні альтернативи для того, щоб відновити впевненість ринку. Підходи значно відрізняються: деякі приймають спеціальні кодекси, інші - забезпечують захист права. Окремі держави-члени ЄС воліють комплексні рішення. Застосування кодексів кор...
