ансової звітності, які пред'являються до них Законом Сарбейнса-Окслі 2002 г. Однак Закон Сарбейнса-Окслі містить не тільки питання фінансової звітності. Приміром, ст. 402 Закону забороняє іноземним компаніям (відповідно і компаніям ЄС) видавати особисті позики (personal loans) директорам компанії. У відповідності зі ст. 304 Закону «у разі надання неналежного звіту, головний виконавчий директор компанії (СЕО) і головний фінансовий директор компанії (СFO) позбавляються права отримувати так звані заохочувальні винагороди протягом 12 місяців». Ст. 303 Закону забороняє «вплив якимось чином на аудиторів компанії, в тому числі з метою отримання аудиторських висновків, які не відповідають дійсності». Дуже важливе положення містить ст. 806 Закону, відповідно до якої «інформатори (whistle blowers) мають захист від заходів відплати з боку менеджменту». Припис, яке міститься в ст. 406 Закону безпосередньо стосується корпоративного управління компанії. Відповідно до цієї статті, емітент зобов'язаний вказувати в своїй звітності, що він прийняв Кодекс корпоративної поведінки для висших посадових осіб компанії. Внаслідок того, що вимоги американського закону носять жорсткий і безкомпромісний характер, багато компаній (емітенти) вибирають європейські майданчики для розміщення своїх цінних паперів.
Особливо слід зазначити, що угорська, польська, чеська та інші моделі корпоративного управління розвивалися автономно. Тому необхідно узагальнити досвід по створенню ефективної системи корпоративного управління, який був, у тому числі у вищезгаданих країнах. ?
Також слід згадати про такий спеціальному консультативному органі як Європейський форум з корпоративного управління. Створення такого консультативного органу стало частиною Плану дій щодо модернізації корпоративного законодавства та підвищенню стандартів корпоративного управління в країнах ЄС, прийнятого в травні 2003 р Єврокомісія при прийнятті відповідних нормативних актів орієнтується саме на План дій з модернізації корпоративного законодавства та підвищенню стандартів корпоративного управління в країнах ЄС. Правда слід уточнити, що через майже 10 років після прийняття Плану дій 2003 був прийнятий План дій 2012 р, основними цілями якого є, перш за все, посилення прозорості компаній, більше залучення акціонерів у систему корпоративного управління, а також підтримка зростання компаній та їх конкурентоспроможності. План дій 2012 р буде докладно описаний в окремій частині даної роботи.
Як відомо, основним інструментом гармонізації законодавства є директива. Слід зазначити, що такий інструмент активно застосовується при гармонізації корпоративного законодавства. Законодавство, яке, головним чином, регулює корпоративні правовідносини, складають саме директиви. Міжнародні конвенції як «інструмент уніфікації виявилися неефективними в порівнянні з директивами і регламентами». Регламенти і директиви безпосередньо регулюють права та обов'язки індивідів. Внаслідок уніфікації приватного права міжнародним конвенціям складно підлаштуватися під акти вторинного права, прийняті в рамках Європейського Союзу. ? На сьогоднішній день є цілий ряд директив про компанії, які встановлюють «уніфіковані правила діяльності європейських юридичних осіб з широкого кола питань, починаючи від створення та реорганізації і закінчуючи основними правилами складання фінансової звітності». Директиви іменуються відповідно до їх порядковими номерами. «Програму гармонізації права компаній ЄС» складає так званий «Пакет Директив» про компанії. Набрали чинності директиви періодично змінюються і доповнюються. ?
Дуже важливе питання щодо юридичних осіб - це питання правоздатності юридичної особи. В абзаці 1 ч. Ст. 10 Директиви 2009/101/ЕС встановлено: «Товариство приймає на себе обов'язки перед третіми особами через дії своїх органів, навіть якщо ці дії не входять в предмет його діяльності, крім випадків, коли ці дії являють собою перевищення повноважень, які надані або можуть бути надані цим органам законом ». Згідно з Директивою повноваження органів товариства можуть бути обмежені тільки законом, але не учасниками товариства. Таким чином, Директива ґрунтується на пріоритеті інтересів кредиторів.
Як відомо, П'ята Директива повинна була регулювати систему управління компанії. Проект П'ятої Директиви був створений ще в середині 80-х років минулого сторіччя, коли «органи ЄС зробили спробу уніфікації норм, що регулюють відносини всередині торгових товариств, а саме норм про внутрішню структуру управління публічними компаніями, їх компетенції, про участь найманих працівників в управлінні справами компаній ».
У країнах ЄС зустрічаються різні системи управління компаніями. Особливо слід підкреслити, що поняття «управління компанією» не є синонімом поняття «корпоративне управління», оскільки має більш вузьке значення. Управління компані...
