b align="justify">.
Принцип целостностіОн полягає у виділенні об'єкта дослідження цілісним утворенням, т. е. відмежуванні його від інших явищ, від середовища. Це можна зробити тільки за допомогою визначення та оцінки відмітних властивостей явища і порівняння цих властивостей з властивостями його елементів. При цьому об'єкт дослідження не обов'язково повинен носити назву системи. Наприклад, система управління, система роботи з персоналом і т. Д. Це може бути механізм, процес, рішення, мета, проблема, ситуація тощо. Нагадаємо, що системний підхід - це установка на вивчення, це комплекс принципів і методів дослідження. Цілісність - це не абсолютна характеристика, вона може виражатися в певній мірі. Системний підхід припускає встановлення цієї міри. Цим він відрізняється від підходів аспектного, багатоаспектного, комплексного, репродукціоністского, концептуального, в рамках яких цілісність виступає не як реальне і об'єктивне властивість, а отже, і характеристика об'єкта, а як деякий умова його вивчення. Тут цілісність має умовний характер.Прінціп сумісності елементів целогоЦелое тільки тоді може існувати як цілого, коли сумісні між собою складові його елементи. Саме їх сумісність і визначає можливість і наявність зв'язків, їх існування або функціонування в рамках цілого. Системний підхід вимагає оцінити з цих позицій всі елементи цілого. При цьому сумісність слід розуміти не просто як властивість елемента як такого, а його властивість відповідно до положення і функціональним статусом в цьому цілому, його ставлення до системоутворюючим елементам. Системоутворюючих елементом для соціально-економічної системи є людина. Його стосунки з іншими людьми з найрізноманітніших приводів (техніка, технологія, інформація, соціальна приналежність, психологія, вартість, гроші і т. Д.) І характеризують і зв'язку в соціально-економічній системі і її цілісність. Управління, так само як і виробництво, суспільство, фірма і т.д., тобто певна спільнота людей, об'єднаних однією з їхніх потреб, є соціально-економічною системою. У дослідженні цієї системи можна використовувати як аспектний, так і системний подход.Прінціп функціонально-структурної будови целогоЕтот принцип полягає в тому, що при дослідженні систем управління необхідно аналізувати і визначати функціональне будова системи, т. Е. Бачити не тільки елементи і їх зв'язку, але й функціональний зміст кожного з елементів. У двох ідентичних системах з однаковим набором елементів і їх однаковою будовою може бути різним зміст функціонування цих елементів і їх зв'язку з певних функцій. Це часто і впливає на ефективність управління. Наприклад, у системі управління можуть бути нерозвиненими функції соціального регулювання, функції прогнозування і планування, функції зв'язків з громадськістю. Особливим фактором використання цього принципу є фактор розвиненості функцій і ступінь їх відокремлення, яка певною мірою характеризує професіоналізм її реалізації. Дослідження функціонального змісту системи управління обов'язково має включати і визначення дисфункцій, які характеризують наявність таких функцій, які не відповідають функціям цілого і тим самим можуть порушити стійкість системи управління, необхідну стабільність її функціонування. Дисфункції - це як би зайві функції, іноді застарілі, що втратили свою актуальність, але в силу інерції ще існуючі. Їх необхідно виявляти при ісследованіі.Прінціп развітіяЛюбая система управління, яка є об'єктом дослідження, знаходиться на певному рівні і етапі розвитку. Всі її характеристики визначаються особливостями рівня і етапу розвитку. І це не можна не враховувати в проведенні дослідження. Як це можна врахувати? Очевидно, за допомогою порівняльного аналізу минулого її стану, теперішнього і можливого майбутнього. Звичайно, тут виникають труднощі інформаційного характеру, а саме: наявність, достатність і цінність інформації. Але ці труднощі можуть бути зменшені при систематичному дослідженні системи управління, що дозволяє накопичувати необхідну інформацію, визначати тенденції розвитку та екстраполювати їх на будущее.Прінціп лабіалізація функційОценівая розвиток системи управління, не можна виключати можливість зміни її загальних функцій, придбання нею нових функцій цілісності, при відносній стабільності внутрішніх, т. е. їх складу і структури. Таке явище характеризує поняття лабільності функцій системи управління. У реальній дійсності нерідко доводиться спостерігати лабільність функцій управління. Вона має певні межі, але в багатьох випадках може відображати як позитивні, так і негативні явища. Звичайно, це має бути в полі зору ісследователя.Прінціп полуфункц-Стівен системі управління можуть бути функції поліфункціонального призначення. Це функції, з'єднані за певною ознакою, для отримання будь-якого спеціального ефекту. Його можна інакше назвати принципом функціональної сумісності. Але сумісність функцій визначається не тільки її змістом, як нерідко прийнято вважати, а й цілям...
