Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Економічний аналіз діяльності будівельної компанії ПП &Будуємо разом&

Реферат Економічний аналіз діяльності будівельної компанії ПП &Будуємо разом&





fy"> - веде податковий облік відповідно до законодавства України.

На будівельної компанії ПП Будуємо разом введена в дію організаційно-функціональна структура керівництва з якості при здійсненні будівельної діяльності, що діє на основі положення за якістю. Система якості в ПП Будуємо разом стосується всіх видів будівельної діяльності, пов'язаних з якістю продукції, і взаємодіє з ними. Створену політику у сфері якості і поставлені завдання керівництво підприємства реалізує відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001-2001.

Розробку, функціонування та поліпшення системи якості, організацію та здійснення всіх заходів у межах дії системи якості очолює керівник фірми.

Для виконання своїх завдань підприємство забезпечене належними матеріальними, технічними та людськими ресурсами, обладнанням для контролю і вимірювань. Всі види діяльності спрямовані на скорочення, виключення і, що особливо важливо, запобігання невідповідності виконання робіт встановленим вимогам.


4. Характеристика системи управління маркетингом


Організація маркетингу в будівельній компанії ПП Будуємо разом має ряд особливостей, що визначаються специфікою діяльності такого роду підприємства. Будучи, по своїй суті, виробничою організацією, кінцевий результат її виробничого процесу - об'єкт завершеного будівництва, як товар не розглядається, він виступає, в основному, в якості іміджевого, рекламного елемента. У вигляді товару будівельна компанія пропонує покупцю (замовнику) певний комплекс виробничих послуг, виступаючи на конкретному сегменті будівельного ринку в якості сервісного підприємства.

Створення штатного маркетингового відділу в будівельній компанії ПП Будуємо разом є не доцільно, тому що кожен структурний підрозділ компанії виконує конкретні маркетингові функції в частині своїх прямих функціональних обов'язків.

Стосовно до будівельної компанії ПП Будуємо разом можна виділити наступні внутрішні і зовнішні структурні елементи маркетингу:

Зовнішній маркетинг:

Хоч окремо взята компанія на фактори макросередовища значно вплинути не може, але в процесі своєї діяльності, щоб залишатися конкурентоспроможним і мати можливість подальшого розвитку, воно зобов'язане враховувати їх.

Загальний маркетинг зовнішнього середовища - проводиться з метою виявлення факторів, здатних вплинути на економічну діяльність підприємства (політична, економічна, соціальна, правова обстановка).

Важливими елементами політико-правового середовища є законодавство, урядові постанови. Вимоги до змісту установчих документів та реєстрації встановлюються законами та нормативними актами держави. Нормативно-правове регулювання господарської діяльності здійснюється Конституцією України, Господарським Кодексом, законами України, нормативно-правовими актами Президента України та Кабінету Міністрів України. Законодавчою базою в роботі підприємства виступають наступні закони: Закон України Про підприємництво raquo ;, Закон України Про підприємства raquo ;, Закон України Про оподаткування прибутку підприємств raquo ;, а також стандарти бухгалтерського обліку.

При організації маркетингової діяльності в сфері будівництва компанія ПП Будуємо разом враховує ряд особливостей. Основними з них є:

- недосконалість і нестабільність правової бази будівельного сектора;

- економіки, в результаті чого досить вільно трактуються і постійно змінюються державні та регіональні правила гри raquo ;;

- відсутність достовірної інформації про стан будівельного ринку, так як існуюча система оподаткування змушує будівельні підприємства приховувати справжні обсяги виробництва і реальні фінансові (статистичні) показники;

- велика (вирішальна) роль суб'єктивного чинника у виборі замовником підрядної будівельної організації, коли визначальним є рівень особистих відносин керівників підприємств, попередній досвід спільної роботи, рекомендації спільних знайомих, матеріальна зацікавленість осіб, уповноважених приймати рішення про вибір підрядника;

- існуючий регламент проведення конкурсів серед підрядних будівельних організацій є, в основному, формальним і носить, як правило, вторинний характер, 90% тендерів з відбору підрядних будівельних організацій проводяться з метою:

а) дотримання обов'язкової формальності, коли питання про підряднику вирішене до оголошення торгів;

б) отримання альтернативних кошторисів, пропозицій з технології робіт та організації будівництва для подальшого їх використання при розробці техніко-економічного обґрунтування (бізнес-плану) будівельного проекту, аб...


Назад | сторінка 5 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності середнього підприємства на прикладі будівельної компанії ...
  • Реферат на тему: Оцінка техніко-економічних показників будівництва автодоріг, аеровокзалів і ...
  • Реферат на тему: Особливості діяльності відділу з реклами та зв'язків з громадськістю бу ...
  • Реферат на тему: Комплексний техніко-економічний аналіз діяльності будівельної компанії ТОВ ...
  • Реферат на тему: Система функціонування будівельного комплексу Росії на прикладі діяльності ...