и) і інтенсивним (за рахунок раціоналізації функцій, процедур і т.д.).
Сама система управління складається з керуючої та керованої підсистем, межі між якими досить умовні. Вони взаємодіють з допомогою механізму управління, який відповідною частиною належить кожній з них [3, c. 38].
Під керуючої підсистемою можна розуміти ту частину системи управління, яка виробляє, приймає і транслює управлінські рішення, забезпечує їх виконання. Вона має ієрархічну структуру на чолі з Направитель (центральною ланкою). Ним може бути індивід або колектив (наприклад, рада директорів) [14, c. 40].
Поняттю «керуюча підсистема» близько поняття «суб'єкт управління», однак вони не тотожні. До складу суб'єкта входять тільки ті елементи підсистеми, які пов'язані з виробленням рішень (на якому б рівні вони не знаходилися).
У загальфілософському сенсі суб'єкт - це особа, здатна до вибору діяльності, виконуваної ролі для себе і для інших, власних цілей і способів їх досягнення. Суб'єкти класифікуються за характером, змістом і масштабом діяльності [15, c.35].
До керованої підсистеми відносяться елементи, які сприймають керуючий вплив і перетворять відповідно до нього поведінку того об'єкта, на який воно спрямоване.
Об'єкт управління являє собою всі ті елементи організації, які, сприймаючи управлінське вплив, підпорядковують йому своє функціонування і розвиток [4, c. 56]. В якості об'єкта можна розглядати групу людей, окрему особистість, процес, відносини і т.д.
Потрібно мати на увазі, що об'єкт управління відрізняється від суб'єкта не сам по собі як такої (субстанциально), а виконуваними функціями. Тому, наприклад, одне і те ж особа в різних ситуаціях може бути і тим і іншим. Зазвичай суб'єкт управління за масштабом менше об'єкта і складність його нижче, але він більш активний і динамічний; об'єкт ж, навпаки, інертний.
Іноді виникає ситуація, коли подальший розвиток об'єкта управління може йти кількома шляхами. Це породжує невизначеність (ентропію). Чим більше існує варіантів подальших дій, чим складніше вибирати з них кращий, тим її ступінь вище і тим складніше здійснювати управління.
Якщо управління має офіційний характер, то його суб'єкт організаційно і юридично оформляється у вигляді посади (сукупності посад), що утворюють підрозділ управління (управлінський апарат). Але суб'єкт може діяти і без такого оформлення. Головне, щоб він генерував і реалізовував відповідні рішення.
Від суб'єкта управління слід відрізняти суб'єкти управлінської діяльності - живих людей - керівників і співробітників підрозділів управління [8, c. 33].
Для того, щоб взаємодія між суб'єктом і об'єктом управління було ефективним, необхідно виконання ряду умов [18, c. 37].
По-перше, вони повинні відповідати один одному, бути сумісними, щоб їх взаємодія не породжувало негативних наслідків і дозволяло реалізувати свої потенційні можливості.
Легко уявити собі, наприклад, такий випадок, коли людина, сам по собі розумна і здатний, стає керівником у тій галузі діяльності, яку погано знає. Зрозуміло, що рішення, прийняті ним, виявляться малозрозумілими для підлеглих, і останні не зможуть трудитися з необхідною віддачею. Якщо керівник і підлеглий не будуть сумісні психологічно, то рано чи пізно між ними почнуться конфлікти, які нададуть найбільш негативний вплив на результати роботи.
По-друге, в рамках єдності суб'єкт і об'єкт управління повинні володіти відносною самостійністю. Передбачити всі необхідні дії в конкретних ситуаціях через віддаленість від місця подій, незнання деталей, інтересів об'єкта та його можливих психологічних реакцій, особливо в непередбачених обставинах, як правило, важко. Тому прийняті нагорі рішення можуть бути неоптимальними.
По-третє, суб'єкт і об'єкт управління повинні здійснювати між собою двосторонню взаємодію, певним чином реагуючи на інформацію, отриману від іншої сторони.
Це полегшує коригування подальших кроків, які забезпечують їх пристосування до зміни зовнішнього середовища і один до одного.
По-четверте, як суб'єкт, так і об'єкт управління повинні бути зацікавлені в чіткій взаємодії (один - в одержанні необхідних в даній ситуації команд, інший - у своєчасному і точному їх виконанні).
Подібна ситуація виникає в тому випадку, коли особисті цілі учасників управлінського процесу будуть збігатися і одночасно відповідати об'єктивним цілям об'єкта управління. Адже можливість суб'єкта управляти обумовлена ??готовністю об'єкта слідувати вступникам командам [18, c.28].
Перераховані умови повинні забезпечити керованість об'єкта, т, е. йо...
