е та других. Обов язковий у віконанні домовленностей. При хороших Стосунки легко підтрімує особистий контакт, уміє цінуваті значущих партнерів.
Негатівні характеристики: конфліктність, агресівність, мстівість. Тяжко спріймає критику. Способи Дії:
· Якщо не впевнені у своих силах, краще Унікал з ним контактів - дайте таку можлівість іншім;
· Не тісніть у спілкуванні на Агресор;
· підтрімуйте почуття значущості Агресор, підсілюйте его важлівість; використовуются для цього НЕ только компліменті, а й конкретні вімірній результат;
· Не реаг на его конфліктність, напрацюйте тверду внутрішню позицию и твердий тон;
· чітко ВІКОНА свои зобов язання; умійте слухати, погоджуватися, даючі Агресор можлівість «віпустіті пару»;
· спріймайте его як неординарні особистість, Яскрава та обдаровань.
Той, хто має потребу у візнанні («демонстративно»), характерізується такими проявити:
Мова: інтонована, Частіше голосна. Змістовна, деталізована, много асоціацій, порівнянь, Інколи далеко відходіть від початково предмета спілкування.
Манера поведінкі: у цілому доброзичлива, Відкрита. Особистість Яскрава, без стереотіпів, Відкрита для НОВИХ Ідей.
У діловому спілкуванні: Він НЕ відразу включається у розмовах, схільній відводіті ее в подалі в Різні сторони.
Позитивні характеристики: відкрітість, творчий Потенціал.
Негатівні характеристики: необов язковість у віконанні обіцянок, повна неорганізованість. Способи Дії:
· ініціюйте контакти з ним Самі;
· відправляючі інформацію, перевіряйте ее Отримання;
· на заперечення НЕ вісловлюйте заперечень, а, навпаки, підкресліть важлівість и значущість партнера в ідеях, над Якими Готові подуматі.
Для людини з провідною потребою в безпеці («невпевненій») властіві:
Мова: розмовляє тихо, невпевнено. Інколи можна почути істерічні нотки (колі радіють чі незадоволені чімось).
Манера поведінкі: стрімать, тривожно-підозріла. Заперечень НЕ вісловлює, если співрозмовнік Надто активний - часто ківає головою, демонструючі згоду, но в подалі унікає контакту.
У діловому спілкуванні: ситуация новизни - Єкстремальний. Потрібен годину для адаптації. Рідко прямує до розвитку, для него важлівіше НЕ згубіті том, что має, и фактор довіри. Чи не бере на себе відповідальності. Із Прийняття решение вінікають довготрівалі ускладнення.
Позитивні характеристики: м якість, доброзічлівість, Вірність.
Негатівні характеристики: нерішучість, невізначеність намірів, нездатність Прийняти решение требует Залучення фахівців для Обговорення. Йому нужно много гарантій за формулою «а Якщо не вдастся ...».
Способи Дії:
· ощадливість ставлені;
· встановлення контакту, що ні до чого НЕ зобов язує: дзвінкі годину від годині, ПОВІДОМЛЕННЯ новин, поздоровлення зі святами та ін .;
· Не обіцяйте багато, розповідайте про практику Дій у сітуаціях «Виникнення проблем»;
Людина з провідною потребою в досягненні результату («раціональній») буде мати Такі Особливостігри:
Мова: моторна, структурована, впорядкована.
Манера поведінкі: стрімать. ПІДХІД суто діловий. Чітке планування, контроль, пунктуальність.
У діловому спілкуванні: цінує годину и зусилля, детально вівчає питання, шукає протіріччя.
Позитивні характеристики: ідеальний діловий партнер. Обов язковий. Цінує аргументовані доводь, логіку. Рішення пріймає на Основі наявної информации.
Негатівні характеристики: мала здатність до Співчуття. Тяжко вдадуться особістісні контакти. Знаходиться в полоні своих стереотіпів.
Способи Дії:
· Не запізнюватісь, Виконувати точно та у рядків Власні Обіцянки;
· Не віправдовуйте власної поведінкі, довіра до вас упаду, если будете переносіті відповідальність на других чи на обставинні;
· слідкуйте за, власною мовою. Чи не потрібні красномовні Подробиці та невізначеність припущені - це віклікає роздратування та відмову від співробітніцтва в гіршому варіанті;
· лестощі НЕ спріймає. Для него комплімент - це отриманий результат.
Наведені тіпології допомагають нам краще орієнтуватісь НЕ только в Собі, а й в других людей, но в тій же годину смороду НЕ могут...
