нтрольованого стану визначається за контрольній карті за наступними критеріями:
1. Вихід точок за контрольні межі
Рис.6 Вихід за контрольні межі
. Серія, такий прояв, коли точки незміненому виявляються по одну сторону від середньої лінії, число таких точок називається довгою серією.
Серія довгою в 7 точок розглядається як невипадкова. Якщо довжина серії, виявляється менше 6 точок у ряді випадків ситуацію, слід розглядати як не випадково.
Не менш 10 з 11 точок виявляється по одну сторону від середньої лінії.
. Тренд (дрейф), якщо точки утворюють безперервно підвищену серію або безперервно-знижувальну криву, то це називається трендом.
Рис.7 Серія
Рис.8 Тренд
. Наближення до контрольних зонам.
Рис.9 Наближення до контрольних зонам
Розглядаються точки, які наближаються до трехсігмовим інтервалом.
Якщо 2 або 3 точки опиняються за двома сігмовимі проміжками, такий випадок розглядається як ненормальний.
Контрольні карти середніх значень і розмаху.
-R, застосовуються при масовому виробництві, коли карти індивідуальних значень не застосовні при грамосткості.
При використанні - R карти виведення про стабільність процесу робляться на основі даних отриманих при аналізі невеликого числа представників усіх розглянутих виробів.
При цьому всі вироби об'єднуються в партії в порядок виготовлення і від кожної партії беруться невеликі вибірки, за даними яких будуються контрольних карт.
Порядок побудови:
1. Визначення обсягу партії виробів, з яких беруться з вибірки.
Партія може складатися за годину, зміну або інший період зміни, може формуватися з потоку певними групами виробів (бажано щоб обсяг партії були однаковими)
. З кожної партії береться вибірка (від 2 до 10 значень) обсяг вибірки повинен бути однаковий.
вибірки присвоюються номери від 1 до n-ого.
Всього береться 25-30 вибірок.
. У кожній вибірці середнього значення і розмаху.
4. Обчислюється загальна середнє значення і розмах загальної середньої
. Обчислюються і наносяться контрольні кордону
Побудова за формулами:
=(6)
CL=
Побудова
UCL=D3 *
LCL=D4 * (7)
CL=
Побудова карта
=*=(8)
- немає
Рис.10 Контрольна карта S
1.5 Діаграма Ісікава
Причинно-наслідковий діаграма запропонована в 1953 р К. Ісікава («діаграма Ісікави», іноді ще називають «риб'ячою кісткою» або «риб'ячим скелетом»). Діаграма являє собою графічне впорядкування факторів, що впливають на об'єкт аналізу.
Рис.11 Діаграма Ісікава. Причинні фактори (характеристики)
Головним достоїнством діаграми Ісікави є те, що вона дає наочне уявлення не тільки про тих факторах, які впливають на досліджувані об'єкти, а й про причинно-наслідкових зв'язків цих факторів.
При побудові діаграми Ісікави до центральної горизонтальної стрілкою, що зображає об'єкт аналізу, підводять великі первинні стрілки, що позначають головні чинники (групи факторів), що впливають на об'єкт аналізу. Далі до кожної первинної стрілкою підводять стрілки другого порядку і т.д. до тих пір, поки на діаграму НЕ будуть нанесені всі стрілки, що позначають фактори, що помітний вплив на об'єкт аналізу в конкретній ситуації. Кожна зі стрілок, нанесені на схему, залежно від її положення надає собою або причину, або наслідок: попередня стрілка по відношенню до подальшої завжди виступає як причина, а наступна - як наслідок.
Головне завдання при побудові діаграми - забезпечення правильної співпідпорядкованості у взаємозалежності факторів, а також четкоеее оформлення.
При структуруванні діаграми на рівні первинних стрілок факторів у багатьох реальних ситуаціях можна скористатися запропонованим самим Ісікава правилом «п'яти М» (матеріали, машини, методи, вимірювання, люди). Це правило полягає в тому, що в загальному випадку існує п'ять можливих причин тих чи інших результатів, пов'язаних з причинними факторами.
Причинно-наслідковий діаграму використовують для виявлення та систематизації факторів (причин), що впливають на певний результат процесу, що викликають якусь проблему при його реалізації. Побудова причинно-наслідкового діаграми зазвичай виконують на першій стадії аналізу процесу. Це якісний аналіз, завданням якого є визначення причин проблем. Потім визначають ступінь...
