громадяни КНР, Південної Кореї, Японії, Італії, Німеччини). p align="justify"> Дослідження показало, що 89% опитаних ніколи не займалися екстремальним туризмом, з них 11% не маю ніякого інтересу до даного виду туризму, решта хотіли б спробувати. Причини, чому опитані не брали участі у занятті екстремальним туризмом:
) 32% взагалі ніколи не подорожували
) 15% вважають цей вид туризму небезпечним/ризикованим
) 53% просто ніколи не замислювалося про можливості зайнятися цим видом туризму/ніколи не зустрічали пропозицій подібних турів від турфірм.
Що стосується саме пропозиції по туру В«Школа виживанняВ» - серед 11% тих, хто відчував небудь вид екстремального туризму (дайвінг, альпінізм, спелеотуризм, автостоп) - всі 100% спробували б випробувати даний маршрут . Серед 89% ніколи не пробують екстремальний туризм -78% ризикнуло б спробувати, якщо б це було не особливо небезпечно і пропонувалося турфірмами. Іноземцям ця ідея теж сподобалася, особливо мешканцям Азії. p align="justify"> Маршрут полягає (попередньо) в короткому, 2 дні, подорожі - маршрут вихідного дня, проводиться обов'язково з досвідченим інструктором, з собою береться мінімум екіпіровки. Метою даного маршруту, крім розважальної, також є пізнавальна: навчити учасників основним навикам виживання в дикій природі. А саме: як відрізнити їстівні рослини від неїстівних, як розвести багаття, використовуючи мінімум людських пристосувань, як побудувати тимчасове житло. Даний маршрут ще знаходиться в розробці, повністю не продуманий, більш детально я розповім про нього в дипломній роботі. p align="justify"> Виходячи з результатів дослідження, можна зробити висновок, що опитуваної аудиторії дана ідея припала В«до смакуВ». Звичайно, не всі підтримали цей маршрут і взяли б у ньому участь, також існує багато бар'єрів до здійснення його проведення, але це вже глава для дипломної роботи. p align="justify"> туристичний споживач рекламний інформаційний
Висновок
Туристична фірма В«КонтурВ» є товариством з обмеженою відповідальністю і будує свою діяльність у суворій відповідності до Статуту та діючого Російським Законодавством.
Дане підприємство має ліцензію на провадження туроператорської діяльності.
На туристичному підприємстві трудиться 5 осіб, з них 3 менеджера з туризму, таким чином, вони мають можливість диференціювати підхід до обслуговування клієнтів.
Співпраця з іншими підприємствами дозволяє придбати організації ряд додаткових переваг, колективні знижки, швидке формування груп відпочиваючих.
Істотним недоліком є ​​невелика площа займаного приміщення, що не кращим чином впливає на роботу турпідприємства. В іншому ТОВ В«КонтурВ» має великі перспективи у своїй діяльності. p align="justify"> Практика дозволила зрозуміти мені суть роботи туристичного агентства, зробити висновок про правильність вибору професії, про можливість реалізувати себе в галузі туріндустрії.
Список літератури
1.Біржаков М.Б. Введення в туризм - М.: В«Невський фондВ», 2006 p
. Жукова М.А. Менеджмент у туристському бізнесі: навчальний посібник-2-е вид., Стер. - М.: КНОРУС, 2006. - 192 с. p align="justify">. Зорін І.В., Каверіна Т.П. Менеджмент туризму. Туризм як вид діяльності. - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 288 с. p align="justify">. # "justify">. # "center"> облоговий справу древній грек
