що багато доріг в районі розташування підприємства знаходяться в гнітючому стані, що в свою чергу, є несприятливим чинником у роботі підприємства.
Для отримання прибутку і підвищення фінансової стійкості фірми, а також задоволення попиту оптових і роздрібних покупців, організацією здобувається нове обладнання, на якому буде здійснюватися випуск конкурентно здатного, сучасного товару - евровагонки сорти АВ. На даний момент пиломатеріал обробляється на німецьких верстатах Weinig Hydromat 22 BL і Unimat 23 SP. Так само на підприємстві є італійська лінія зрощування, комплекс сушильних камер конвекторного типу, що дозволяє висушувати пиломатеріали до необхідної вологості. Високий професіоналізм фахівців ТОВ «Леспромцентр» дозволяє підтримувати високу якість і попит продукції на світовому та вітчизняному ринках.
Стадія стратегічного планування передбачає визначення місії організації, цілей і постановки завдання стратегічного планування. Розглянемо їх у наступних пунктах.
. 1.1 Визначення місії організації
Місія - це генеральна мета організації, якій підпорядковуються цілі стратегічного планування організації. [4]
Місією ТОВ «Леспромцентр», як уже згадувалося раніше, є виробництво пиломатеріалів європейської якості за доступними цінами.
2.1.2 Визначення цілей і шляхів їх здійснення
Цілі - це параметри діяльності фірми, досягнення яких обумовлено її місією і на реалізацію якої спрямована її господарська діяльність. [4]
На даний момент ТОВ «Леспромцентр» ставить перед собою шість основних цілей:
максимально можливий прибуток;
забезпечення і добробут робітників;
стабільне положення на ринку;
максимальна продуктивність;
розробка, виробництво продукту і відновлення технологій;
впровадження додаткових виробничих одиниць.
Зупинимося докладніше на кожному з перерахованих вище пунктів.
Максимально можливий прибуток є основною метою, заради якої створюється підприємство. Під максимально можливої ??розуміється прибуток, одержуваний при повному використанні всіх виробничих та людських ресурсів.
Наймаючи робітників, організація бере на себе відповідальність за їх рівень життя. Відповідно, чим вище цей рівень, то більша здається організація. Отже, в її інтересах забезпечити своїх працівників передусім конкурентно-спроможної зарплатою, а також іншими можливими благами. Імідж процвітаючої фірми вселяє оточуючим впевненість, а це означає, що у них з'явиться бажання зробити замовлення або укласти контракт саме з такою фірмою.
Положення на ринку є другою за важливістю з поставлених цілей. До неї входить завоювання основної частки ринку в лісопереробної промисловості і поступове встановлення монополістичні прав.
Прибуток підприємства прямо пропорційно залежить від його продуктивності, отже, тільки при максимальній продуктивності і при використанні всіх виробничих ресурсів можна домогтися максимального прибутку.
Лише із запровадженням нових сучасних технологій, постійно покращуючи якість виробів і розширюючи список своєї продукції, підприємство може добитися успіху.
Остання мета зі списку безпосередньо пов'язана з попередньою. У найближчому майбутньому (приблизно через п'ять років), ТОВ «Леспромцентр» планує відкрити два дочірніх підприємства: перше - з виробництва меблів з своєї продукції, друге - пилораму, подібну вже існуючої.
Досягнення цих цілей можливо лише при швидкому розвитку виробництва. Багато що залежить від керівництва підприємства, уміння правильно використовувати наявні у фірми ресурси, від чіткого контролювання протікають у фірмі процесів. Отже, велика увага має бути приділена відбору кадрів.
. 2 Стратегічний аналіз зовнішнього середовища
. 2.1 Аналіз макрооточення
Макроокружение - це загальні політичні та економічні умови розвитку бізнесу в країні, стан законодавства, рівень доходів населення, сформовані традиції споживання, культура населення, його демографічна структура і ряд інших важливих параметрів. [14]
Політика держави в даний час спрямована на поліпшення демографічної ситуації в країні та поліпшення житлових умов громадян, в першу чергу - молодих сімей. Активно ведеться будівництво житла, яке вимагає великої кількості пиломатеріалів високої якості. Політика держави сприяє розвитку даного бізнесу.
Стан культури для деревообробного підприємства можна розглянути з такої точки зо...
