огії, Балашиха або займає місце нижче 10-го, або зовсім в них відсутній.
У Балашисі досить багато пам'яток, на перегляд яких може піти не один день. Це пов'язано як з багатою культурною спадщиною міста, так і з розвиненим торгово-розважальним комплексом. У межах Балашихи знаходяться садиби Пехра-Яковлевское і Горенки, які представляють собою пам'ятки архітектури класицизму. Також Балашиха славиться православними храмами, яких налічується 14 штук. Найбільшим є храм Михайла Архангела, побудований ще в XVII столітті в Микільсько-Архангельському. Однак багатьом з перерахованих вище пам'яток давно необхідна реставрація, а повністю перейнятися історією тутешніх місць може перешкодити відсутність екскурсоводів (у більшості випадків).
Серед інших проблем міста слід відзначити відсутність індивідуальності в архітекури більшості районів, притаманну багатьом містам, в яких проводиться інтенсивне будівництво. Також існує потенційна загроза перетворитися на «спальний місто», так як, з огляду на близькість Балашихи до Москви, багато молодих людей і нові мешканці міста прагнуть шукати роботу і проводити вільний час в столиці.
Таким чином, можна поставити наступні завдання:
утримати працездатну частину населення, розвиваючи інфраструктуру та підтримуючи культурну спадщину міста та зони відпочинку, піти від образу «великого спального району»;
залучити інвестиції на розвиток регіону;
залишити за собою статус одного з найбільших промислових центрів МО та РФ в цілому і продовжити подальший розвиток, зберігши при цьому природу.
В якості прикладів неправильного і правильного процесу розробки айдентики були обрані два регіони - Омська область і місто Добрянка.
Прикладом неправильного процесу розробки візуального стилю регіону служить Омська область. 1 лютого 2011 міністерство у справах молоді, фізичної культури і спорту Омської області оголосило відкритий конкурс на розробку туристичного бренду регіону в рамках обласного плану розвитку туризму до 2013 року. У квітні 2011 року був названий переможець конкурсу - маркетолог Московського агентства «Міжнародний прес-клуб Чуміков PR і консалтинг» Станіслав Іванченко, який запропонував створити логотип на основі карти регіону, з верхньої частини якої виростають ведмежі кігті, стилізовані під їли.
На «тілі лапи» зображені зірки, сніжинки, леза агротехніки. Логотип виконаний в синьо-білих тонах з позолотою (малюнок 1). Ці кольори, на думку розробників, символізують Іртиш, холодний край, чистоту відносин і благополуччя. Поле заповнене незвичайним візерунком, в якому видно лісу, куполи, птиці, водойми, вишки підприємств. Зображення доповнює слоган: «Омський регіон - відкрита Сибір». Ставлення до бренду в регіоні спочатку було неоднозначним. На своїй першій прес-конференції новий губернатор Омської області Віктор Назаров заявив, що бренд регіону не викликає у нього захоплення. «Бренд у вигляді лапи я не розумію. Я розумію тільки, що прийшли люди, намалювали лапу, отримали грошей на лапу ». На думку Віктора Назарова, бренд Омської області потрібно створювати не рисунками, а справами і законами. Спільнота жителів Омська, у відповідь на прийняття візуальної концепції регіону, провели «народний конкурс». В результаті народного голосування був обраний логотип зі слоганом «Територія дивовижних можливостей». Так як конкурс був неофіційним, то його результати стали лише професійним кейсом для всіх наступних відкритих конкурсів з розробки логотипу.
Рис.1
Причина масового неприйняття результатів відкритих конкурсів, на думку Дубейковскій В. А., у відсутності або в нерозумінні жителями та експертами початкової ідеї бренду регіону: «Відкритий народний конкурс на розробку логотипу варто проводити лише за наявності прийнятої більшістю жителів концепції бренду і чіткого технічного завдання ». Візуальна частина бренду міста не може існувати окремо від його концепції, від основної ідеї бренду. Щоб дана ідея приймалася максимальним числом жителів, необхідно проводити відкриті обговорення концепції розвитку, вибирати найбільш підходящі варіанти, і вже за цими результатами проводити відкритий конкурс.
Як вдалого російського прикладу брендингу міста можна привести проект брендингу міста Добрянки. Варто відзначити, що Добрянка - маленьке місто з невеликим числом жителів (33395 людина на 1 січня 2014), що дозволило максимально залучити жителів у розробку бренду міста. Незважаючи на це, досвід Добрянки можна перейняти і для великих міст.
липня 2012 року в невеликому містечку Добрянка в Пермському краї з успіхом пройшла презентація бренду «Добрянка - столиця доброти». Проект отримав широку підтримку серед місцевого населення і влади, які відчу...
