ності мінливих умов зовнішнього середовища. Цей вид контролю називається ревізією маркетингу. Це комплексне, системне, неупереджене і регулярне дослідження маркетингового середовища фірми, її завдань, стратегії і оперативно - комерційної діяльності. Мета цього контролю - виявлення виникаючих проблем і можливостей для вироблення рекомендацій з удосконалення маркетингової діяльності фірми.
У рамках ревізії маркетингу проводиться детальний аналіз інформаційної бази планування, контроль цілі та стратегії, заходів маркетингу, організаційних процесів і структур.
Аудит поточних конкурентів - одна з форм маркетингового контролю. Більшість компаній не в змозі вжити всебічний аналіз своїх конкурентів, їх переваг і недоліків. Але окремі конкуренти заслуговують пильної уваги, оскільки стає очевидним, що саме вони претендують на захоплення існуючої ринкової частки компанії. Виявлення найбільш активних конкурентів вимагає попереднього визначення тих суперників, за рахунок кого ви виграєте, або тих конкурентів, за рахунок кого програєте. Цей аналіз покаже вам тих безпосередніх конкурентів, які, можливо, використовують аналогічну вашій технологію. [9]
Створюючи нове підприємство, корисно вивчити досвід типовою процвітаючої великої компанії, а також досвід невеликий, але швидко зростаючої компанії. Час, зусилля і кошти, вкладені в аудит конкурента, можуть дорого обійтися компанії, але все це повинно розглядатися як капіталовкладення. У результаті на досліджуваного конкурента буде заведено досьє і створювані на його основі письмові звіти будуть з року в рік поповнюватися новими подробицями.
Аналіз конкурента слід почати з загальної оцінки позиціонування випускається конкурентом товару, його поточних завдань, стратегій, головних достоїнств і недоліків і можливих подальших кроків. Найбільш вразливі місця конкурентів, які проявляються в період планування стратегії, а також можливі причини, що перешкоджають росту конкурента і знижують його здатності реагувати на зміни, також повинні бути прийняті до уваги. Зібрана інформація дасть можливість передбачити поведінку майбутнього конкурента і його реакцію.
У сферу контролю включаються дії фірми за оцінкою її власної діяльності і при необхідності зміни стратегічного курсу фірми. Крім зазначених вище видів контролю підприємство повинне здійснювати контроль економічного стимулювання, контроль за виробничою діяльністю і вхідний контроль.
Розглянемо ситуаційний аналіз як інструмент самоконтролю і самоаналізу. Об'єктами ситуаційного аналізу є ринок, підприємство, покупці (фізичні та юридичні особи), конкуренти. Тепер розглянемо інші складові ситуаційного аналізу. Покупці розрізняються великою кількістю ознак, тому дуже складно задовольнити запити всіх без винятку споживачів.
Але за допомогою сегментування ринку можна отримати групи споживачів, більш-менш однорідні по цікавлять підприємство характеристикам. В якості критеріїв сегментування зазвичай приймаються стать, вік, сімейний стан, професія, дохід (річний, щомісячний на члена сім'ї тощо), психологічні особливості (думки, враження), місце проживання. Також необхідно знати: де купується товар, в яких магазинах, коли (день, місяць, сезон, погодні умови і т.д.); чи є якісь певні приводи для покупки товару, в яких кількостях, періодичність покупок, в якій упаковці і т.д.
Аналіз конкурентів і вироблення конкретних дій відносно головних суперників допомагають підприємству зайняти більш міцну позицію на ринку.
Проведення аналізу діяльності конкурентів пов'язане із систематичним накопиченням інформації. Перш за все, необхідно виявити конкурентів, які надають або ймовірно нададуть значний вплив на здійснення діяльності даного підприємства. «Для визначення конкурентів можуть застосовуватися наступні критерії:
· Існуючі прямі конкуренти - фірми, що виробляють вироби, які задовольняють одну і ту саму потребу, а також товари-замінники ».
· Потенційні конкуренти - це 1). Існуючі підприємства,
які розширюють асортимент або застосовують нову технологію, вдосконалюють продукцію, щоб краще задовольняти потреби покупця і в результаті стати прямими конкурентами; 2). Нові фірми, що вступають в конкурентну боротьбу.
. Аналіз фінансового стану ВАТ «Хакаський рибокомбінат»
. 1 Характеристика підприємства
Об'єктом дослідження для аналізу фінансово-господарської діяльності виступило Відкрите Акціонерне Товариство «Хакаський рибокомбінат».
Юридична адреса: 655018, Республіка Хакасія, м Абакан, вул. Маяковського, 2.
Основний вид діяльності - відтворення риби сільськогосподарськими т...
