заний в телеефірі в рамках програм «Вечірній Ургант» на «Першому каналі» і «Центральне телебачення» на НТВ. [19]
Намагаючись завоювати довіру Інтернет-аудиторії, продюсери «Середовища» непомітно для себе накликали її гнів. Один з провідних блогерів Рунета Руслан Усачов виклав відео, в якому розповів про те, як юристи компанії «середу» шантажують його, примушуючи прибрати з просторів Інтернету його відео з критикою проекту «Середовища» - фільму «Zолушка», інакше Усачова чекає судовий позов, або можна просто зробити позитивний огляд нового фільму «Середовища» за заздалегідь затвердженим сценарієм. [16] Навряд чи таку заяву одного з найбільш шанованих «балакучих голів» Інтернету Усачова позитивно вплине на нові проекти «Середовища» в Інтернеті.
Ключовою проблемою, яка заважає розвитку «Середовища», це неконкурентоспроможний контент, а саме програми, що закриваються після 4-12 випусків. Враховуючи той факт, що «середу» не справляла за один рік більше 5 проектів, очевидний той факт, що компанія не може розвиватися. Як показують цифри рейтингів, на ніші гумору «середу» вже зробила свою справу, і вельми правильно, що компанія поступово перефункціоніровалась на виробництво серіалів, в більшості своїй адаптуючи закордонні проекти: крім вже пройшли в ефірі «Зворотною боку Місяця» (адаптація формату BBC « Life on Mars »),« супермакси »(адаптація формату FOX« Malcolm in the middle ») і знаходиться у стадії підготовчого періоду серіалу« Клим »(адаптація формату BBC« Luther »)« середу »готує пілотну серію російської версії серіалу каналу« E4 »« Покидьки »(« Misfits ») для каналу СТС. Серед інших проектів, вихід яких очікується в 2014-2015 рр., Серіали «Метод» про слідчого-маніяка у виконанні Костянтина Хабенського, ретро-сага «фарци» про підпільні мільйонерах СРСР і альманах «День до ...» про різні людях підготовлюваних до Кінця світла, що випускається в партнерстві з порталом «YouTube». При правильному позиціонуванні і промо-компаніях, націлених в першу чергу на цільову аудиторію каналів-замовників, а вже потім для Інтернет-глядачів, дані серіали зможуть стати довгоиграючими проектами.
Таким чином, нами була розглянута діяльність ТОВ «Продюсерська компанія« середу ». Компанія, що спеціалізується на виробництві гумористичного контенту, за шість років своєї діяльності провела низку програм, з яких лише «Велика різниця» і «Південне Бутово» залишилися в ефірі після показу перших пробних випусків.
Незважаючи не вище зазначені рейтингові проекти, ТОВ «Продюсерська компанія« середу »виробляє не особливо успішний телевізійний гумористичний контент, що програє за часткою аудиторії проектам-конкурентам, проте прагнення компанії виробляти драматичні серіали може позитивно позначитися на перспективи компанії: на тлі зростаючого попиту на драматичні серіали США і Великобританії в Інтернеті російські проекти такого ж високого рівня виробництва та драматургії можуть вивести компанію в розряд лідерів.
. 2 Аналіз факторів маркетингового середовища ТОВ «Продюсерська компанія« Среда »
клієнтурних ринок маркетинговий телевізійний
Аналіз мікросередовища являє собою оцінку факторів, на які керівництво підприємства повинно впливати для того, щоб встановлювати і підтримувати з клієнтами відносини співпраці.
Розглянемо фактори середовища безпосереднього оточення підприємства, а саме: споживачів, постачальників, посередників і конкурентів. Завдання аналізу середовища безпосереднього оточення полягає в оцінці стану і розвитку ситуації на ринку і визначенні конкурентних позицій підприємства на ньому.
При вивченні безпосереднього оточення підприємства в першу чергу необхідно звернути увагу на одну з головних його складових - споживачів. Хоча служби маркетингу і визначають вибір цільового ринку, вони не можуть контролювати його характеристики. Вони можуть тільки реагувати на них. У процесі аналізу споживачів досліджується, які чинники впливають на поведінку споживачів при здійсненні покупки.
Оскільки компанія співпрацює найчастіше з «Першим каналом», відповідно їх продукція повинна бути насамперед цікава цільовій аудиторії каналу - чоловікам і жінкам від 14 до 59 років. У результаті проведення аналізу споживачів, можна зробити висновок, що проекти ТОВ «Продюсерська компанія« середу »користуються недостатньо високим попитом споживачів. Крім згаданих «Великої різниці», «Зворотною боку Місяця» і «Південного Бутово» інші проекти дуже швидко вилітають з ефірної сітки каналів. Приміром, що виходила з 2 по 23 серпня 2009 року програму «Рубік Всемогутній» мала частку аудиторії 9, що на 5 пунктів нижче середньодобової частки аудиторії «Першого каналу», що транслював програму. За телевізійними мірками, такий стан речей вважається провалом. На думку критиків, шоу вийшло недостат...
