правління, здійснюваного на вищому рівні керівництва компанії. Його метою є визначення основних напрямів науково-технічної і виробничої діяльності фірми в таких областях: розробка і впровадження нової продукції (інноваційна діяльність); модернізація й удосконалення що випускається продукції; подальший розвиток виробництва традиційних видів продукції; зняття з виробництва застарілої продукції.
Інноваційний маркетинг порівняно нове поняття для наукової громадськості і підприємницьких кіл Росії. В умовах ринку як система економічних відносин купівлі - продажу товарів, в рамках якої формуються попит, пропозиція і ціна, головними компонентами іноваційної діяльності виступають нововведення, інвестиції і нововведення.
Кожна мережева компанія прагне бути першою на обраному ринку, для цього необхідно бути краще конкурентів у всьому. Який, наприклад, намагається бути компанія AmWay. (Рис.2).
Рис.2 Продажі AmWay у світі [2]
Конкурентоспроможна мережева компанія постійно вдосконалює не тільки свою систему просування товару, систему виплат бонусів і залучення нових партнерів, а й сам товар. Товар повинен бути ексклюзивним і не мати аналогів, тому необхідно контролювати його життєвий цикл, починаючи з моменту виробництва до моменту продажу. Величезну роль відіграє індивідуальний підхід до кожного виду товару ще до моменту його появи на світ. Спочатку, за допомогою спостережень, народжується ідея, заснована на необхідності саме цього товару, потім розробляється метод виробництва даної продукції, і потім вже індивідуально продумуються технології виготовлення. Але життя не стоїть на місці, і в неї невблаганно увірвалися інноваційні технології. Тепер без їх застосування неможливо мати успіх. Таким чином, виробництво товарів провідних мережевих компаній грунтується на застосуванні саме інновацій.
Необхідною є закупівля спеціального обладнання, величезні наукові та експериментальні центри, цеху з виробництва сировини, патенти тощо.
Але, як би красиво це не звучало, використання інноваційних технологій у виробництві є досить витратним, тому компанії, що дозволяють собі даний вид діяльності, можна назвати дійсно кращими. Вони приділяють особливу увагу кожній стадії виробництва товару, його екологічних властивостях, нешкідливому впливу на навколишнє середовище і мають повне право заявляти, що їх товар є безпечним і можливим для застосування будь-якими верствами населення [6].
. 3 Специфіка застосування інноваційних технологій у виробництві товарів
Застосування інноваційних технологій у виробництві продукції - це дуже тонка і відповідальна робота. Повинна враховуватися кожна дрібниця, щоб на виході товар мав і зовнішній вигляд, що задовольняє всім необхідним вимогам, і всі заявлені якості, що дозволяють не розчаровувати споживачів. До таких особливостей може відноситися все - приміщення з величезними площами і новітньою технікою, професіоналізм робітників, температурний режим, контроль на кожній стадії обробки, умови зберігання, апробація отриманих зразків з подальшим удосконаленням. а етапі пошуку інноваційних технологій і подальшого відбору найбільш перспективних ідей закладається основа інноваційного проекту. Практика показує, що в процесі відбору здійснюються, як правило, дві помилки. А саме: можна зупинитися на проекті, який виявиться неефективним, або відмовитися від дійсно перспективної ідеї. Для мінімізації подібного ризику необхідно розглянути якомога більше ідей. У цьому випадку ризик невдачі виявиться менше.
Джерелами ідей можуть бути: споживачі, оптові покупці, постачальники, конкуренти, виробничники, маркетологи, технологи, спеціалізовані інноваційні організації. При цьому, основне завдання полягає в забезпеченні відповідності майбутнього проекту та подальшої його інтеграції в загальну стратегію розвитку підприємства. Ідея повинна відповідати також соціальних, екологічних, культурних та інших стандартам. Результатом етапу відбору ідей повинна стати постановка стратегічної мети, яка буде складовою частиною корпоративного стратегічного плану [4].
Для досягнення поставленої мети необхідно спочатку здійснити ретельний пофункціональнее аналіз, потім провести спільну перевірку отриманих результатів і дати оцінку висунутої концепції. Основне завдання цього етапу полягає в правильному позиціонуванні майбутнього товару, тобто визначенні місця нового товару в ряді існуючих.
Позиціонування здійснюється з метою з'ясування потенційних можливостей виходу з новим товаром на ринок. Паралельно фінансові структури підприємства здійснюють пошук джерел інвестицій, здійснюють аналіз ризику і оцінюють розміри необхідних вкладень. Розмір інвестицій визначається спільно з НДІ і виробництвом. На підс...
