>
Г) Проконсультуватися у фахівців, якщо є складнощі у розробці власної програми.
Крім біологічних і природно-кліматичних ризиків, варто врахувати ймовірність пожеж, аварійних ситуацій, пов'язаних з псуванням обладнання, травм персоналу на виробництві, протиправних дій сторонніх осіб, вимога кредиторів по обов'язковому страхуванню і т.д. Отже, щоб максимально убезпечити свою організацію, необхідно вибрати надійну страхову компанію і продумати заходи щодо запобігання можливих втрат.
Управління ризиками за допомогою маркетингових функцій- широкий набір заходів і дій тактичного і стратегічного характеру, спрямованих на ефективне здійснення ринкової діяльності організації та досягнення основних цілей і місії організації (досягнення бажаної рентабельності за рахунок задоволення основних запитів споживача, стосується якості, ціни і можливості надбаннях бажаних товарів і послуг).
Для цього необхідно проводити постійний моніторинг та дослідження ринку, виявляти актуальні потреби споживача, управляти дослідженнями ринків збуту, впровадженням нових товарів, асортиментом, рекламою, сервісом і збутом для формування лояльності споживача, щоб і в даний момент, і в перспективі товари та послуги компанії були конкурентоспроможними для продукції конкурентів і формували стабільний попит, а так само ринкову ціну товару, що забезпечує йому, крім відшкодування всіх витрат, можливість стабільного росту і розвитку.
Таким чином, ефективне управління агромаркетінга вимагає застосування певних функцій маркетингу в управлінні ризиками, а саме: вірна і коректна постановка цілей маркетингу, зв'язок можливостей ринку і виробничий, збутової і сервісний потенціал організації.
Це питання точної оцінки ринкової ситуації, стану самої компанії, вірних методів розрахунку і прогнозу можливих ризиків при виробництві.
маркетинговий агробізнес ризик підхід
2. Оцінка управління ризиками організації ТОВ «Демо»
. 1 Стан, тенденції та проблеми розвитку агробізнесу в Росії
Сільське господарство -важлива частина економіки Росії, в ньому сконцентровано 14% трудових ресурсів країни, 13% основних виробничих фондів і виробляється близько 6% ВВП. На кінець 2010 року обсяг валової продукції всіх компаній агропромислового комплексу країни виріс на 2,8%. Досягнуто стабільні виробничі показники в окремих галузях рослинництва - валовий збір зерна досяг впевнених показників - 78400000. Т. Збережена можливість експорту зерна щорічно-показники склали близько 10 млн.т. Вперше було отримано понад 3,7 млн. Т зернової кукурудзи, 30 млн. Т. Цукрових буряків, 6800000. Т соняшнику. Посівні площі бобових і зернових культур були значно розширені, загальні посіви яких займають більше половини загальної посівної посівної площі сільськогосподарських культур. У продукції рослинництва країни більше 28% відноситься до частки зернових культур. Виручка від реалізації продукції зернових і бобових культур склала 56% у відношенні загальної виручки від продажів продукції сільського господарства Росії. Виробництво товарів основних сільськогосподарських культур у 2010 році встановилося на позначці більше, ніж у середньому за п'ять попередніх років. Значні успіхи були досягнуті в галузі тваринництва. За 2010 рік виробництво худоби та птиці на забій в агропромисловому комплексі країни склало 8 млн.т., що майже на 5% більше відповідного періоду 2009 року, молочної продукції - 32,1 млн.т. Виробництво свиней на забій зросла на 9%, птахи- на 15%. Триває стабільне зростання продуктивності молочних корів і яйценосності птиці.
Динамічно й з позитивним ефектом розвивалися галузі харчової та переробної промисловості.
Підприємства з переробки сільськогосподарської продукції почали активно включатися у виробництво для створення стабільної бази сировини. У результаті індекс фізичного обсягу виробничої продукції сільського господарства в 2010 році склав 10,3% в відношенню до рівня 2007 року. У молочної та м'ясної галузях розширився асортимент продукції і збільшився випуск продукції, що користується високим попитом у населення країни. Введення в галузь активних інвесторів і вжиті заходи, пов'язані з державним регулюванням і підтримкою викликали зростання інвестицій в основний капітал компаній агропромислового комплексу країни. Однак, крім позитивних тенденцій розвитку агропромислового комплексу країни, в сільському господарстві залишається ряд серйозних проблем, які уповільнюють процес подальшого розвитку галузі. Через низьку рентабельності в сільському господарстві більше, ніж в інших галузях економіки країни відбувається скорочення виробничо-технічного потенціалу підприємств. Відсутність необхідних грошових надходжень і пільг держави призводить до відчутному зменшенн...
