Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління ризиками в агробізнесі

Реферат Управління ризиками в агробізнесі





ign="justify"> Аналітична функція. Ця функція передбачає вивчення ринкової ситуації, споживачів, товару і внутрішнього середовища організації. Дану функцію можна виділити як основну в управлінні ризиками, оскільки підприємству необхідно вивчити всю макро- і мікро-середовище, перш ніж виводити товар на ринок і, що найбільш важливо, заздалегідь знати, з якими ризиками воно може зіткнутися при виробництві і просуванні товару. Ціну завжди встановлює виробник, але ми можемо цілком обґрунтовано завити, що сільському господарстві остаточно формує її споживач, так як готова продукція (молоко, яйця, кормові культури, м'ясо і т.д.) має властивість швидко псуватися і втрачати смакові та якісні характеристики, тому підприємству необхідно завчасно до введення своїх товарів на ринок знати - кому і яким чином компанія буде поставляти сільськогосподарську продукцію, так щоб максимально убезпечити свою організацію від прямих і непрямих витрат. Товар повинен бути завжди високої якості, а для цього необхідно регулярно проводити моніторинг виробничих процесів, перевірку обладнання, кваліфікованість і підготовленість персоналу до форс-мажорних ситуацій, тому що будь-яка затримка на виробництві призведе до втрат як в обсязі продажів і втраченого прибутку, так і, що більш важливо, в якості продукції. Дані заходи подготовят керівництво компанії до непередбачених і непотрібним ризикам, яких можна було уникнути ще до початку виробництва. Виробнича функція. Для того, щоб підприємству залишатися конкурентоспроможним на ринку, необхідно виробляти товари та послуги, що забезпечують стабільне функціонування підприємства, зростання прибутку і обсягу продажів. Виробнича функція маркетингу дозволить підприємству убезпечити себе від ризиків на етапі виробництва товару, а саме: неналежну якість товару, низька швидкість випуску і об'єм виробництва. Ця функція дозволяє підприємству стабільно виробляти і постачати товари на ринок. Так як ми розглядаємо російський ринок сільськогосподарської продукції, то зважаючи останніх політичних подій в Європі, а саме введення санкцій, заборон США та інших економічно сильних країн на експорт сільськогосподарської продукцію в Росію, а так само заборона на імпорт з РФ, можна сміливо стверджувати, що виробництво сільськогосподарської продукції в країні матиме позитивний відгук з боку російського споживача. 7 серпня 2014 уряд РФ оголосило типи сільськогосподарської продукції та продовольства, імпорт яких в Росію

Збутова функція. Кожному підприємству необхідно мати стабільну ланцюжок поставок готового продукту, функціонуючу чітко і злагоджено.

Для підприємств агропромислового комплексу це важливо подвійно, тому що, як було сказано вище, товар має властивість швидко втрачати смакові та зовнішні якості.

Пошук клієнтів, готових закуповувати товар стабільно і в необхідній кількості дозволити підприємству убезпечити своє виробництво, знизити витрати по втратах і псування готової продукції. Так само збутова функція передбачає грамотне проведення політики ціна-якість.

Функція управління і контролю. Дана функція передбачає проведення регулярної політики управління і контролю.

Грамотне управління на підприємстві убезпечить компанію від витрат у процесі виробництва, стосується неефективного використання потенціалу «синіх» і «білих» комірців, несинхронізованих дій управлінців і робітників, дотримання субординації персоналу як способу підвищення ефективності.

Як і в будь-якому іншому виді бізнесу, в агропромисловій галузі керівництву необхідно вести роботи в умовах підвищеного ризику.

Це може бути як несприятлива погода (дощі в періоди прибирання, посуха, заморозки ба ефективного управління виробничими процесами. і, внаслідок, вимерзання посадок) замедляющая процеси дозрівання сільськогосподарських культур, що обмежує можливості пасіння худоби, послесезонной збирання культур і необхідності запасу кормів на зимовий та перехідні періоди, так і швидке і неконтрольоване розмноження шкідників, епідемія худоби і рослин.

Отже при розробці маркетингових програм, керівництву завжди необхідно враховувати підвищену ймовірність утворення раптових ризиків та ускладнень на виробництві.

Маркетингові дослідження та програми в агробізнесі пов'язані з програмами страхування та державної підтримки на випадок непередбачених обставин, щоб захистити та убезпечити свою організацію від непередбачених ризиків і мати можливість отримати грошове відшкодування.

Щоб отримати грошову компенсацію необхідно:

А) Виявити і описати конкретні джерела ймовірного збитку;

Б) Провести детальний економічний аналіз різних методів зниження ризиків;

В) Розробити власну, автономну програму страхування виробництва;


Назад | сторінка 4 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимальна ціна товару-новинки і обсяг продажів на основі вихідних даних по ...
  • Реферат на тему: Що необхідно знати про людину до знайомства з ним?
  • Реферат на тему: Виробнича функція і технічна результативність виробництва
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Управління конфліктами як функція менеджера з персоналу