Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення системи фінансового менеджменту підприємства на прикладі ТОВ &Цветпрінт&

Реферат Удосконалення системи фінансового менеджменту підприємства на прикладі ТОВ &Цветпрінт&





ші обов'язки.

Фінансовий менеджер повинен мати високий рівень професійних знань і вміння використовувати їх при вирішенні практичних завдань, володіти організаторським талантом, умінням контактувати з різними людьми, що має сприяти успішній роботі фінансової служби.


Глава 2. Аналіз фінансів компанії на прикладі


2.1 Особливості сфери діяльності компанії


Цветпрінт - є однією з провідних поліграфічних компаній м Санкт-Петербурга. Друкарня повністю оснащена сучасним власним комплексом переддрукарської техніки, друкарського і постдрукарського обладнанням. Це дозволяє виконувати замовлення цілком на виробничих площах нашого підприємства: від коригування файлу до доставки готової продукції до Замовника.

Унікальність підприємства полягає в тому, що це єдине підприємство в країні, де існують офсетне виробництво, цифрова промислова друк, Конвертна виробництво, виробництво книг в твердій палітурці, професійна фотостудія, дизайн-студія. Наявність власного автотранспорту у складі компанії дозволяє забезпечувати оперативну доставку готової продукції замовнику в будь точку міста.

Високий виробничий потенціал фірми Цветпрінт дозволяє підтримувати широкий асортимент продукції, що випускається: буклети, календарна продукція, журнали, плакати, квитки, флаєрси, афіші, листівки, брошури, щоденники, книги, візитки, конверти, каталоги, паперові пакети. Все це може бути за бажанням замовника персоналізоване.

Тиражність продукції - від 1 примірника до мільйонів друкованих одиниць. Серед можливостей підприємства - кольоровий друк не тільки на папері, а й на пластику, плівках, самокопирующихся бланках, конвертах.

рік. Друкарня Цветпрінт з'явилася як спільне російсько-голландське підприємство (ось чому в назві присутні і латинські, і російські літери).

рік - У компанії відкрився відділ директ-мейла і бюро по обробці баз даних.

рік. У друкарні Цветпрінт з'явилося нове друкарське обладнання третього покоління - вперше в Східній Європі.

рік. Відкрита професійна фотостудія.

рік. Компанія Цветпрінт придбала повний комплекс офсетного виробництва: препресс, друковане офсетне виробництво (на базі обладнання HEIDELBERG) і сучасну. промислову постпечатку.

рік. Придбано Конвертна виробництво, продуктивністю до 100 млн. Конвертів на місяць.

рік. Запущено виробництво книг в твердій палітурці.

рік. Відкрито напрямок бізнес-канцелярії. Закуплено обладнання для виробництва щоденників.

Цветпрінт в цифрах:

друкарських машин і 35 одиниць обладнання для фінішної обробки

співробітників

% клієнтів - підприємства та організації

Більше 3000 постійних клієнтів з щомісячними замовленнями

Більше 100 замовлень на день, що обслуговуються менеджерами

Географія замовників - Росія та СНД

Цветпрінт це друкарня, де буклети та листівки коштують витрачених грошей. Не залежно від тиражу, наша компанія рада надрукувати для клієнта якісні буклети, листівки, бланки в оригінальному форматі і дизайні за прийнятними розцінками.

Компанія використовує найновіше друкарське обладнання, предпечатную і постдрукарського техніку. Інноваційні технології дозволяють досягати високої якості. Висококласна офсетний друк і друк листівок в друкарні Цветпрінт є одним з гідних пропозицій. Компанія постійно оновлюємо програмне забезпечення та модернізуємо обладнання. Стратегічне і поточне управління ТОВ Цветпрінт здійснює генеральний директор компанії. Організаційна структура ТОВ Цветпрінт представлена ??на малюнку 2.1.


Рис.2.1. Організаційна структура ТОВ Цветпрінт


Організаційна структура ТОВ Цветпрінт є лінійно-функціональною.

До вищого рівня управління відносяться:

генеральний директор;

директор з виробництва;

комерційний директор;

фінансовий директор;

начальник служби внутрішнього аудиту;

головний бухгалтер

Середній рівень управління підприємства складають:

головний інженер;

начальник складу;

начальник цеху;

начальник постачання;

начальник відділу продажів;

начальник управління персоналом;


Назад | сторінка 5 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво продукції та їх аналіз на прикладі підприємства ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат підприємства на виробництво продукції
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво продукції рослинництва сільськогосподарського ...
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...