иробничі цехи в Москві, поруч з головним офісом організації. На справжній момент пошиття продукції провадиться у власних цехах підприємства в Жуковському, де також здійснюється складування готової продукції перед реалізацією.
У ТОВ «Ласпі-М» виробництво є крупносерійним (під крупної серією на підприємстві розуміється випуск замовлення в середньому на 7000-10000 одиниць товару). Систематичне повторення випускається дозволяє підпорядкувати виконання всіх функцій обслуговування виробництва, забезпечення матеріалами, інструментами та іншими ресурсами твердим розкладом.
2.2 Аналіз маркетингового аспекту діяльності організації
Так як ТОВ «Ласпі-М» досить маленьке підприємство, то своєю маркетинговою стратегією вона вибирає «вдосконалення діяльності» і «товарну експансію». Воно ще не готове до виходу на новий ринок, і у зв'язку з цим удосконалює просування старого товару і розвиток нового на існуючому російському ринку. Ця стратегія сприяє збереженню частку на ринку в майбутньому - ТОВ «Ласпі-М» не втратить свої лідируючі позиції.
Ціноутворення:
Коригування ціни кожного елемента асортиментного ряду відбувається не частіше одного разу на рік, шляхом моніторингу середнього рівня цін у галузі.
Після впровадження підрозділи НДДКР, яке дозволить регулярно вводити нові продукти на ринок і розширювати асортиментний ряд, фірма може спочатку встановлювати свій рівень цін, орієнтуючись на характеристики товару, споживача або набраної цінності. Тобто використовувати метод диференційованої ціни.
Канали розподілу:
Фірма реалізує свою продукцію через різні оптові фірми, такі як ІТІ, Комус, Фарм. Це дає перевагу у вигляді довгострокових договорів на поставку продукції великими партіями. ТОВ «Ласпі-М» виробляє свою продукцію під такими торговими марками як Silverhoff, Schoolformat.
Структура життєвого циклу продукції
За оцінкою експертів «Експрес-Огляду» за 2003-2010 року ринок канцтоварів виріс більш ніж в 2 рази, при цьому в 2010 році його приріст склав 12%, в 2011 - 5,2%. У зв'язку з цим, можна припустити, що на даний момент ринок знаходиться в стадії уповільненого зростання. Щорічний приріст з 2010 по 2013 склав в середньому близько 7%.
Вважається, що галузь зростає швидким темпом, якщо приріст продажів за рік перевищує 11%. У зв'язку з тим, що темп приросту галузі менш 11%, то вона росте з низьким темпом, що зменшує її привабливість. Тобто, відбувається поступове зростання ринку в грошовому вираженні за рахунок збільшення попиту на офісну канцелярію, але одночасне сповільнення темпів зростання, пов'язане зі зниженням споживання шкільного приладдя.
Наукоємність, оновлюваності
Наукоємність ТОВ «Ласпі-М» слід розглянути за допомогою факторів науково-технічної сфери зовнішнього оточення. Вони відображають передові тенденції розвитку науки і техніки. Їх вплив найбільш значне в порівнянні з іншими факторами. У першу чергу це пояснюється тим, що основною діяльністю ТОВ «Ласпі-М» є виробництво. Тому основу конкуренції може складати і науково-технічна база виробництва. Продуктивність і якість устаткування дозволяють конкурувати за собівартістю товару, а технології виробництва - за новизною. Дані для аналізу наукоємності представлені в таблиці 4
Таблиця 4 - Аналіз наукоємності ТОВ «Ласпі-М»
Фактор загального зовнішнього окруженіяТекущее значення фактораПредполагаемое зміна фактораУгроза/Можливість для ТОВ «Ласпі-М» Стратегічна реакція на зміну фактораПоявленіе нових підходів і технологій виробництва продуктів Удосконалення операцій виготовлення (механізація процесу виробництва) Поява нових варіантів пошіваВозможность -Оновлення технологій відбувається всередині підприємства Підприємству необхідно переходити на виробництво нових видів продукції - розширювати ассортіментПоявленіе нового оборудованіяІспользованіе у виробництві напівавтоматичних автоматичних швейних машин, верстат для нанесення Повний перехід на використання автоматичних машінВозможность - підприємство використовує тільки автоматичні швейні машини Підприємству необхідно переходити на виробництво нових видів продукції - розширювати асортимент Використання нових видів сирьяОсновние використовувані матеріали: поліестер, нейлон, спанбонд, кожаІспользованіе бавовняної тканіУгроза - підприємство працює з традиційними видами сирьяПредпріятію необхідно шукати надійних постачальників нового виду тканини
Таким чином, слід зробити висновок, що для організації на даний момент вкрай важливо підтримувати інноваційність своїх товарів і технологій виробництва. Це дозволить залишатися гнучкими до змін умов зовнішнього оточення і збері...
