для ведення якого вже є певні навички. Він може проконсультуватися зі службами підтримки підприємництва про потенційні можливості різних видів бізнесу в своєму районі. Відповідність його кваліфікації можливостям місцевого ринку збільшить шанси на успіх.
Майбутній підприємець повинен бути компетентним у тій області діяльності, в якій він має намір створити власну справу. За даними американської статистики, близько 90% нових підприємств відкривають люди в тій області діяльності, в якій вже мають досвід роботи, або пройшли спеціальне навчання та стажування, або зуміли залучити до створення власної справи висококваліфікованих фахівців, яким вони довіряють свою долю. [41]
Для вибору кар'єри в бізнесі необхідно провести чіткий аналіз своїх якостей, здібностей і можливостей, щоб, не відмовляючись від мрії створити власну справу, прояснити свої слабкі місця (особливо в галузі управління людьми) і постійно вчитися мистецтву бути власником справи, вміти розумно ризикувати, передбачати невдачі і намагатися їх уникнути. Тому підприємець повинен вміти добре розраховувати передбачувані наслідки від ризику, зберігати підприємницьку таємницю, володіти всією інформацією про діяльність власного підприємства, споживачів продукції, клієнтів, постачальників, конкурентів особливо. Враховуючи, що в Росії до цих пір не сформована позитивна підприємницька середу, функціонує величезний бюрократичний прошарок чиновників, діє агресивне зовнішнє середовище, майбутньому підприємцю потрібно вміти передбачати рішення федеральних і місцевих властей, які часто обмежують права підприємців, навчитися захищати не лише своє майно і всі активи від зазіхань агресивних сил, але і своє життя.
Майбутній російський підприємець неодмінно повинен пам'ятати найважливіше правило: в організації свого бізнесу (справи) він повинен розраховувати на власні сили, бо тільки мале підприємництво користується певною підтримкою з боку влади. [10, стр. 89]
2.1 Механізми вибору і розробки бізнес-ідеї і умови її реалізації
В основі підприємницької діяльності завжди повинна лежати підприємницька ідея. Ідея є потенціалом підприємництва. Вдало сформульована ідея може визначити діяльність підприємця на все життя. Проте частіше для продовження підприємництва потрібні все нові і нові ідеї.
Розробка ідей не є основою професійної діяльності підприємця. Але підприємцем може бути лише той, хто здатний на «народження» ідей.
Аналіз ідей, оцінка реальності втілення при певних обставинах цілком може виступати як професійна діяльність, але й вона може здійснюватися як діяльності консультантів або радників.
Формування нової ідеї є побудова нової комбінації, системи логічних умовиводів, заснованих на нових фактах.
Джерелами формування підприємницьких ідей зазвичай вважають:
товарний ринок;
географічний або структурний «розриви» у системі суспільного виробництва;
досягнення науки і техніки;
нові можливості застосування вже виробленого товару;
усвідомлені або поки не задоволені споживчі запити.
Сутність використання товарного ринку як джерела ідей зводиться до виявлення існуючого на ринку дефіциту і прибутковості своїх зусиль з можливої ??ліквідації такого дефіциту. Зазвичай до цього джерела вдаються початківці підприємці, що мають малий досвід. Досвідчений підприємець теж аналізує товарний ринок, але зазвичай має інші цілі.
При виборі підприємницької ідеї підприємець аналізує:
) можливість постійно збільшувати своє багатство шляхом створення товарів і послуг, необхідних для суспільства;
) можливість реалізувати свою мету, домогтися визнання в суспільстві й навіть впливу на політику;
) шляхи отримання ресурсів для створення власного підприємства або труднощів при його створенні за наявності власних накопичень;
) знання певного виду підприємницької діяльності, шляхів створення підприємства у відповідній сфері або галузі народного господарства;
) вміння вибрати оптимальну організаційну та організаційно-правову форму його існування;
) можливість ризиків, які очікують діяльність підприємства і вміння керувати ними, нейтралізувати найбільш погані негативні сторони;
) вміння організувати облік на підприємстві та знання основ такого обліку;
) зовнішні фактори, які впливають на підприємницьку діяльність: чинного законодавства, форм і засобів економічної політики, конкуренції з боку іноземних товаровиробників. [14, стор.121]
Плануванн...
