я виробництва нових товарів здійснюється на основі впровадження у виробництво досягнень науки, техніки і технологій. Об'єктом уваги може бути не тільки товар, а й технологія його виробництва, виробничий процес.
Нові можливості застосування вже виробленого товару є специфічним джерелом ідей. В значній мірі поява ідей на базі цього джерела носить випадковий характер. Однак цілеспрямований пошук в цьому напрямку, заснований на творчому підході, теж ефективний метод.
Нові ідеї, відбираються для реалізації, повинні бути обґрунтовані економічно. У реальної діяльності слід враховувати і ряд інших ринкових факторів, пов'язаних з цілями підприємця.
Будь-яка ідея може бути реалізована з різною ефективністю. У цьому аспекті для підприємця важливо не упустити наявні можливості. Останні не завжди ясно проглядаються.
Кожен підприємець обирає свою техніку реалізації ідеї. Однак у цьому напрямку можна запропонувати загальний підхід. При готовності реалізувати ідею доцільно скласти загальну схему цієї реалізації.
Складена схема дозволяє виявити, чи все в неї включено, дає можливість сформулювати конкретні питання по кожному етапу та знайти шляхи їх вирішення.
. 2 Розробка бізнес-проекту відкриття торгового підприємства
Для кожного починаючого підприємця одним з головних завдань бізнес-проекту - це довести собі реальність та ефективність вирішення власної бізнес-цілі, а також розглянути логіку бізнесу. Бізнес проект, як правило, розглядає життєвий цикл проекту від створення до утилізації, та отримання максимального прибутку на всьому етапі життя проекту. У процесі розробки проекту підприємцю необхідно відповісти на такі основні (початкові) питання бізнес проекту:
· Що випускати, виробляти?
· Як випускати, виробляти?
· Як продавати?
· Де і скільки взяти грошей для старту?
Оточення проекту являє собою середовище, що породжує сукупність внутрішніх і зовнішніх сил, які сприяють чи заважають досягненню цілей проекту.
Будь-який проект реалізується, взаємодіючи з навколишнім проект середовищем - державою, суспільством, підприємством, командою проекту, його замовниками, підрядниками і т.п.
Навколишнє проект середу називається оточенням проекту. Оточення проекту можна розділити на кілька видів: зовнішнє і внутрішнє, близьке і далеке.
Зовнішнє оточення проекту - це та частина навколишнього середовища, яка існує незалежно від проекту.
Внутрішнє оточення проекту - це та частина навколишнього середовища, яка існує тільки під час здійснення проекту.
Основні складові зовнішнього і внутрішнього оточення проекту показані на малюнку 1.
Рис. 1
Зовнішнє оточення проекту, яке не залежить від конкретного підприємства, називається дальнім оточенням проекту.
Зовнішнє оточення проекту, що виникає в рамках даного підприємства, називається ближнім оточенням проекту. [41]
Під учасниками проекту розуміють всі організації та всіх осіб, яких, так чи інакше (в позитивному або негативному сенсі) зачіпає проект і які можуть бути зацікавлені як в успіху проекту, так і в тому, щоб він взагалі не відбувся.
Можна виділити наступні етапи розробки бізнес-проекту:
1. визначення місії підприємства, формування мети і завдань проекту, для чого орієнтирами служать проблеми та перспективи розвитку підприємства.
. визначення конкретних адресатів, кому буде направлений проект бізнес-проекту (майбутні акціонери, комерційні банки, венчурні фірми).
. визначення загальної структури формованого документа.
. збір інформації для підготовки всіх окремих розділів бізнес-проекту.
. складання самого бізнес-плану.
. 3 Бізнес-планування підприємницької діяльності
Підприємцю потрібно відвести розробці бізнес-плану головну роль тому в подальшому від бізнес плану буде залежати його майбутній бізнес. Бізнес планування важлива умова для початку організації бізнесу та його функціонування. В ідеалі кожне підприємство повинно мати розроблений набір цілей і завдань, продумати стратегію перетворення цілей в дії. Прийнято вважати, що наявність бізнес плану є одним з інструментів підвищення прибутковості підприємства і захищає від невиправданих ризиків. На питання, чи згодні підприємці з тим, що написання бізнес-плану є одним з інструментів підвищення прибутковості підприємства, були отри...
