Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація робочих місць основних (допоміжних) робітників на підприємстві

Реферат Організація робочих місць основних (допоміжних) робітників на підприємстві





ці, забезпеченням всім необхідним для виконання своїх функцій.

Конкретне обслуговування робочих місць може здійснюватися у вигляді однієї з трьох основних форм: стандартної, планово-попереджувальної і чергової.

Стандартне (регламентоване) обслуговування дозволяє строго пов'язати роботу обслуговуючого персоналу з графіком роботи основного виробництва і тим самим зводить до мінімуму простої основних робітників і устаткування. До переваг даної форми обслуговування відносяться забезпеченість повного завантаження допоміжних робітників, скорочення витрат часу на обслуговування, високу якість робіт. Ця система найбільш доцільна в умовах масового і великосерійного виробництва.

У серійному виробництві, де існує велика ймовірність можливих відхилень від нормального перебігу виробничого процесу, доцільно використовувати планово-попереджувальне обслуговування. Ця форма носить попереджувальний характер, який знаходить вираз у попередньому комплектуванні робочої документації, інструментів і пристосувань, заготовок, проведенні ремонтів, налагоджень та інших робіт. Таким чином, забезпечується чітка і ритмічна робота обслуговуючого персоналу і мінімальна ймовірність виникнення простоїв у основних робітників.

Чергове обслуговування використовується в одиничному і дрібносерійного виробництва і характеризується відсутністю заздалегідь розроблених графіків і розкладів. Воно здійснюється за викликами основних робочих по мірі необхідності. Обов'язковою умовою є наявність оперативної зв'язку робочих місць з допоміжними службами і диспетчерським пунктом.

Необхідно оцінювати переваги і недоліки кожної системи і знаходити оптимальні в економічному відношенні рішення. Проектування здійснюється в кілька етапів.

На першому етапі виявляються склад і обсяг робіт за видами обслуговування для кожного робочого місця основних робітників і встановлюється функціональний зміст системи обслуговування. На другому етапі по всіх функцій обслуговування на підставі відповідних нормативів формуються групи допоміжних робітників. На третьому етапі визначаються форма обслуговування, зони обслуговування, зв'язки між основними і обслуговуючими робітниками. На четвертому етапі розробляється регламент обслуговування, складаються графіки-регламенти, розраховуються маршрути і розклади переміщення допоміжних робітників, проектується організація робочих місць допоміжних робітників.

Успішне здійснення виробничої діяльності полягає в організації інструментального, ремонтного, енергетичного забезпечення виробництва, а також транспортно-складське обслуговування.



2.2 Шляхи вдосконалення організації робочих місць


Шляхи вдосконалення організації робочих місць:

. Технічне і організаційне оснащення робочих місць. Технічне оснащення це забезпечення робочого місця передовим обладнанням. Організаційне оснащення це забезпечення меблями, інформаційними засобами, сигналізацією і т.д.

. Підтримання і технічне обслуговування устаткування. Планово-попереджувальний ремонт обладнання здійснюється відповідно до плану ремонту. Про рівень обслуговування обладнання можна зробити висновок шляхом оцінки питомої вазі часу корисної роботи.

. Постачання робочих місць повинно здійснюватися ритмічно. А метод постачання: централізований або децентралізований залежить від виробничого процесу, типу продукції, робочого місця

. Планування робочих місць складається в раціональному розміщенні обладнання таким чином, щоб переміщення на робочому місці були короткими за тривалістю і за віддалі. Таким чином, буде здійснюватися принцип економії руху.

. Оптимізація умов праці та навколишнього середовища

. Спосіб організації команд: індивідуальний чи колективний. Спеціалізація і кооперація діяльності в команді.

. Режим роботи і відпочинку. Розробляється норматив часу для відпочинку за допомогою його розподілу у формі мікро-перерв під час зміни. Таким чином, можна підтримувати на задовільному рівні продуктивності праці і працездатність виконавця.

Практичні поради щодо вдосконалення організації робочих місць:

. На робочій поверхні повинні бути тільки ті матеріали та інструменти, які використовуються в даний день

. Має існувати постійне місце для всіх матеріалів

. Часто використовувані матеріали та інструменти розміщуватимуться ближче, рідше використовувані - далі від місця використання

. Коробки і контейнери, рухомі допомогою гравітації, повинні підносити матеріали ближче до місця використання

. П...


Назад | сторінка 5 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вдосконалення організації та обслуговування робочих місць
  • Реферат на тему: Організація і планування робіт у бюро обслуговування робочих місць Заводськ ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва і робочих місць в холодному цеху ресторану на 100 м ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва та робочих місць в гарячому цеху Віденського кафе н ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва та робочих місць в холодному цеху кафе &Старий двор ...