ормлюється у вигляді плати за організацію робіт і складає від 30 до 50% ціни. Частину клієнти виплачують з великими затримками, а іноді і взагалі не виплачують. Тому розмір попереднього платежу повинен бути таким, щоб хоча б мінімально зацікавити консультантів в роботі.
ГЛАВА II. Оцінка і оплата праці консультантів з кадрового консалтингу на прикладі підприємства «Престиж»
. 1 Загальна характеристика підприємства
Підприємство «Престиж» - це торгова мережа, що складається з трьох роздрібних магазинів. Організаційно правовою формою підприємства «Престиж» є - індивідуальне підприємництво. При реєстрації підприємства була обрана саме ця організаційна форма, тому що на сьогоднішній момент для комерційних підприємств, що працюють у сфері малого та середнього бізнесу, вона оптимальна і має ряд переваг перед товариством з обмеженою відповідальністю.
Перевагами індивідуального підприємництва є:
. Немає необхідності в статутному капіталі;
. Не треба вести повноцінний бухоблік;
. ІП не зобов'язаний мати розрахунковий рахунок;
. Набагато менше звітності;
. Суми штрафів за порушення нижче, ніж у юридичних осіб;
. Пільгові ставки по страхових внесках; ІП платить фіксовані внески, не залежно від доходу. Є пільги для найманих співробітників.
. Простіше процедура реєстрації.
Сферою діяльності підприємства «Престиж» є роздрібний продаж взуття через мережу магазинів.
Вид господарської діяльності підприємства: роздрібна торгівля.
Підприємство «Престиж» спеціалізується на торгівлі взуттям, а також супутніми товарами.
Вибір реалізованого товару обумовлений наступним: взуття відноситься до предметів першої необхідності і має досить короткий термін використання, отже, на нове взуття буде постійний попит, що, відповідно, буде приносити прибуток підприємцю.
Асортимент магазинів був розрахований, виходячи з даних статистики: продаж сезонної жіночого взуття приносить близько 55-65% прибутку. Чоловіки купують в середньому дві пари взуття на рік, тому частка продажів чоловічого взуття невелика - всього 15%. Решта 20 - 30% відсотків ринок відводить дитячого взуття.
Основний асортимент - жіноче взуття.
Цільова аудиторія: жінки (вони є потенційними купувальницями не тільки жіночого взуття, але і дитячою, і чоловічий).
Основною функцією мережі магазинів «Престиж» - представлення покупцям комфортної, якісною, елегантною, недорогий взуття. Основне завдання підприємства - отримання прибутку, задоволення запитів покупців виходячи з реального споживчого попиту населення.
Цілі даного підприємства діляться на короткострокові та довгострокові.
Цілі короткострокові:
основною метою є збереження поточної частки ринку продажів взуття, в умовах сформованого світової фінансової кризи, протягом 2014р.
- проведення маркетингових досліджень для відкриття нових магазинів.
Цілі довгострокові: Створення мережі магазинів «Престиж» у містах Ростовської області.
Підприємство «Престиж» (ІП) застосовує Спрощену систему оподаткування (ССО) (доходи мінус витрати), щоквартально сплачує авансовий платіж, і здає до податкового органу за місцем проживання ІП податкову декларацію в кінці року.
Розглянемо стратегію аналізованого підприємства. Для успішного розвитку підприємства доцільно врахувати вплив зовнішнього оточення. Для цього проведемо аналіз слабких і сильних сторін, загрози і можливості підприємства з урахуванням факторів зовнішнього середовища. Це необхідно для адаптації підприємства до мінливих ринкових ситуацій, що б шляхом розробити комплекс заходів, що включають, у тому числі і цінову політику.
Магазини «Престиж» оснащені комп'ютерним касовим обладнанням, але зв'язок підсистем та аналіз інформації не автоматизовано.
Ефективність роботи підприємства також залежить від форми організаційної структури, обраної для управління. Для існування організаційної структури управління необхідно:
поділ суспільної праці;
відокремлення ланок управління за функціями управління, необхідних для досягнення мети системи;
наявність відносин з управління, що реалізують зв'язку різного характеру (координації, субординації) між виділеними ланками і сходами управління.
Директору магазину підкоряються продавці, кас...
