от 15 до 20 лет373514,6815,91свише 20 лет534121,0318,64Ітого252220100,00100,00
З аналізу видно, що чисельність працівників, які не досягли 20-річного віку зросла в 2013 році порівняно з 2012 роком практично в 2 рази. Це насамперед пов'язано з приходом нових молодих робітників, які закінчили в 2013 році середні-спеціальні навчальні заклади. В цілому вікова структура не зазнала великих змін.
Аналізуючи освітню структуру працівників, прийшли до висновку, що найбільша частка припадає на працівників із середньою спеціальною освітою. Знизилася чисельність робітників з початковим професійною освітою (з 11,51% в 2012 г до 6,28% в 2013 р.).
У 2013 році, так само як в 2012 р переважають працівники зі стажем роботи до 5 років. В основному це молоді працівники у віці до 30 років, зайняті в основних професіях (санітарки, медичні сестри). Але більша частка припадає і на працівників, чий стаж роботи становить понад 20 років. Перш за все, це лікарі-терапевти, лікарі вузької спеціалізації.
Проаналізуємо дані про рух робочої сили:
трудової персонал заробітний
Таблиця 2.3
Рух робочої сили
Показатель2012 год2013 годОтклоненія, +/- Середньооблікова чисельність персонала252220-32Коеффіціент обороту по прийому працівників (К пр) 0,420,21-0,21Коеффіціент обороту з вибуття працівників (К виб) 0,330,330Коеффіціент плинності кадрів (Кт. к.) 0,330,330Коеффіціент сталості кадрів (К П.К.) 0,60,850,25
Провівши аналіз розрахованих коефіцієнтів, можна зробити висновок про те, що в 2013 році на роботу було прийнято менше людей, ніж в 2012 р, насамперед це пов'язано з тим, що практично всі прийняті в 2012 році працівники працювали і весь 2013 рік, і перейшли в категорію постійних працівників. У зв'язку з цим відбулося зниження коефіцієнта обороту по прийому з 0,42 в 2012 р до 0,21 в 2013 р.
Незначно скоротилася в 2013 р в порівнянні з 2012 р чисельність звільнених працівників. Коефіцієнт обороту з вибуття персоналу в 2013 г і в 2012 р склав 0,33.
Проаналізувавши коефіцієнт плинності кадрів, виявили, що він дуже високий, і склав 0,33 як в 2012 р так і в 2013 році. В основному працівники звільнялися за власним бажанням. Керівництву організації необхідно приділити увагу професіями, за якими спостерігається найбільш висока плинність кадрів і розробити заходи по утриманню працівників дефіцитних професій. Зі звітів відділу кадрів організації можна визначити, що звільнялися в основному працівники таких професій як медичні сестри та санітарки.
2.3 Аналіз фонду робочого часу
Проаналізуємо фонд робочого часу і його використання за 2012 і 2013 рр.
Таблиця 2.4
Використання трудових ресурсів
Показатель2012г.2013 г.отклоненіепланфактот 2012г.от планаСреднегодовая чисельність працівників (ЧР) 263197218-4521Отработано за рік одним працівником: днів (Д) 20924822415-24часов (Ч) 1609,291924,571739129,71-185 , 57Средняя тривалість робочого дня (П), ч7,707,767,6- 0,1- 0,16Фонд робочого часу, ч423245,9379122,56371123,2-52122,7-7999,36В тому числі надурочно відпрацьований час, тис.годин. 718 295,4-422,6295,4
З наведеної таблиці видно, що середньорічна чисельність працівників в 2013 р знизилася на 45 осіб, збільшилася кількість відпрацьованих днів одним робочим (з 209 днів в 2012 р до 224 днів в 2013 році), збільшилася на 0,06 годину середня тривалість робочого дня. В цілому видно, що фонд робочого часу скоротився з 423248,9 годину. в 2012 році до 371123,2 годину. в 2013 році, тобто на 44310 годину. На це зміна вплинули наступні фактори: середньорічна чисельність працівників, кількість відпрацьованих днів одним працівником, середня тривалість робочого дня. Проаналізуємо вплив кожного фактора на загальну зміну фонду робочого часу.
1. Зміна за рахунок зміни середньорічної чисельності працівників:
? ФРВ чр=(ЧР1-ЧР0)? Д? П
? ФРВ чр=(218-263)? 209? 7,7=- 72418,5 годину.
. Зміна за рахунок зміни кількості відпрацьованих днів одним робочим:
? ФРВ д=ЧР1? (Д1-Д0)? П
? ФРВ д=218? (224-209)? 7,7=25179 годину.
2. Зміна за рахунок зміни тривалості робочого дня:
? ФРВ п=ЧР1? Д1? (П1-П0)
? ФРВ п=218? 224? (7,6-7,7)=- 4883,20 годину.
? ФРВ=- 72418,5-25179-4833,20=- 52122,70 годину.
З проведеного факторного аналізу видно, що найбільш сильний вплив на зміну фонду робочого часу...
