справила зміна середньорічної чисельності працівників.
Проведемо аналіз використання фонду робочого часу.
Таблиця 2.5
Аналіз використання фонду робочого часу.
Показово одного рабочегоОткл. від плана20122013на одного работнікана всіх работніковКалендарное кількість дней3653661 У тому числі: празднічние11110 вихідні дні52520 вихідні субботи50500 Номінальний фонд робочого часу, дні2522531 Неявки на роботу, дні163189266344В тому числі: щорічні отпуска344171708отпуска по учебе231244отпуска по вагітності та родам1021112684дополнітельние відпустки з дозволу администрации3300болезни129-3-732прогулы0,180,16-0,02-4,88простои47,53,5854Явочный фонд робочого часу, дні223215-8-1952Продолжітельность робочої зміни, ч7,77,60,1-21,8Бюджет робочого часу, ч1717,101634,0-62,96-20252Предпразнічние скорочені дні, ч202000Внутрісменние простої, ч484976Полезний фонд робочого часу, ч1697, 101614-62,96-20252Сверхурочно відпрацьований час, ч2218-4-976Непроізводітельние витрати робочого часу +881952
Втрати робочого часу викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами: додатковими відпустками, простоями (які в 2013 р склали на 3,5 години на одного працівника більше, ніж в 2012 р). Велика частина втрат викликана суб'єктивними причинами (простої, відпустки по вагітності та пологів та ін.)
2.4 Аналіз ефективності праці
Ефективність праці працівників бюджетних установ знаходить відображення в його продуктивності, рівень якої залежить від їх галузевої приналежності і вимірюється показниками виробітку, навантаження або кількості обслуговуваних об'єктів.
Застосування того чи іншого показника залежить від вимірників обсягу надаваних послуг. При цьому обсяг послуг може визначатися в розрахунку на одного працівника, на одного фахівця провідної категорії або одну штатну одиницю. Крім того, продуктивність праці може бути виражена кількістю певних видів робіт в певну одиницю часу в порівнянні з установленим нормативом (годину, день, тиждень і т.д.).
У таблиці 2.6 проведемо аналіз продуктивності праці в лікувальному закладі.
Таблиця 2.6
Аналіз продуктивності праці
Показателі20122013Абсолютное ізмененіеТемп приросту,% Число лікарських відвідувань хворих, чел.166 780159 005-7 775-4,66Среднеспісочная чисельність лікарського персоналу, чол. 193178-15-7,77Среднеспісочная чисельність лікарського персоналу, який здійснює лікування больних114110-4-3,51Среднегодовая вироблення одного лікаря, больних1462,981445,50-17-1,19Среднегодовое кількість днів роботи одного лікаря, чол.-дн. 2122120,00,00Средняя тривалість робочого дня, чол.-ч. 66,10,11,67Среднечасовая вироблення одного лікаря, що здійснює прийом та лікування больних1,151,12-0,03-2,81
Таким чином, з таблиці видно, що в 2013 році в порівнянні з 2012 роком відбулося зниження числа лікарських відвідувань хворих на +7775 чол. Спостерігається також зниження середньорічної виробітку на одного лікаря на 17 чол. хворих, середньогодинна вироблення одного лікаря в 2013 році знизилася на 0,03 чол. в порівнянні з 2012 роком і склала 1,12 чол. на годину.
Основний фактор невиконання плану по зростанню ефективності праці працівників - зниження інтенсивності роботи лікарів, що здійснюють лікування пацієнтів.
Причинами зниження продуктивності праці персоналу є:
- Зміна кількості працівників
- Збільшення навантаження на одного лікаря
2.5 Аналіз використання фонду заробітної плати
Потреба БУЗ ВО «Бабаєвська центральна районна лікарня» в грошових коштах на оплату праці персоналу визначається планом по праці ії планом по фонду заробітної плати. Планування фонду заробітної плати відбувається їх розрахунку планового числа посад і середнього розміру посадових окладів (тарифних ставок), також при цьому враховуються надбавки, доплати та інші виплати з персоналу. У разі зміни умов оплати праці протягом планового періоду фонд оплати праці також коригується. Різниця між фактичними виплатами по оплаті праці і плановим фондом заробітної плати являє собою абсолютне відхилення, яке характеризує повноту використання виділених з бюджету коштів на оплату праці працівників.
Оцінимо величину абсолютного відхилення і структуру фонду заробітної плати.
Таблиця 2.7
Аналіз фонду заробітної плати
Категорія персонала20122013Отклоненіе (+, -) планфактпланфакт20122013Врачебний персонал264962567028085,826560-826-1525,8Средній медичний персонал10980989012176,811235-1090-941,82Младшій медичний ...
