вого переходу до єдиної системи управління витратами (СУВ). Перевага Впровадження подобной системи є: забезпечення виробництва конкурентоспроможної продукції за рахунок більш низьких витрат та цен; наявність якісної та достовірної информации про собівартість ОКРЕМЕ відів продукції та їх позіції на ринку в порівнянні з продукцією других віробніків; можлівість использование гнучкого Ціноутворення; Надання об'єктивних даних для упорядкування бюджету підприємства; можлівість ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ шкірного підрозділу підприємства з Фінансової точки зору; Прийняття ефективних та обґрунтованих управлінськіх РІШЕНЬ.
Основними Показники и крітеріямі успішності роботи підпріємніцькіх структур є наявність прібутків, зростання обсягів виробництва, забезпечення конкурентоздатності продукції. Витрати виробництва є внутрішнім фактором Досягнення успіху Функціонування підприємства в ринковому середовіщі. Від величини виробництва покладів рівень ефектівності господарювання будь-якої виробничо-господарської структур. Тому, харчування зниженя витрат виробництва, в практике господарювання підприємств, надається велика увага.
Розвиток підприємства часто потребує великих капітальніх вкладень в обладнання та Інші елементи основного Капіталу. При цьом, Важлива роль пріділяється такоже ї поточної ДІЯЛЬНОСТІ. Аджея, діяльність будь-которого підприємства Неможливо без Здійснення витрат. А для того, щоб Забезпечити високий рівень прібутковості, необходимо використовуват наявні ресурси, мінімізуваті витрати.
Система управління витратами винна впроваджуватіся на Комплексній Основі, забезпечуючі взаємозалежне вирішенню поставлених здачи. Тільки такий ПІДХІД буде Сприяти різкому зростанню економічної ефектівності роботи підприємства.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ структури ВИРОБНИЧИХ витрати У СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ ВАТ «Дрогобицький хлібокомбінат»
Управление собівартістю продукції предполагает можливе ее зниженя и Досягнення в результате цього оптимального уровня витрат на виробництво. Тому необходимо складаті план по ПОВНЕ витрат, якому винен передуваті аналіз фактичність витрат та аналіз фактічної собівартості за Попередній та Поточні періоді з метою Виявлення способів зниженя витрат.
Вирішення проблеми забезпечення належноє управління витратами виробництва Полягає у тому чіслі и в калькулюванні собівартості та Економічно обґрунтованого групувань витрат, создания умів для правильного розподілу витрат виробництва до включення їх у собівартість ОКРЕМЕ відів виробів. Собівартість продукції розраховують за калькуляційнімі елементами - Статтей витрат. Статті витрат - це Галузевий аспект побудова собівартості, а іноді даже виробничий. Номенклатура статей витрат НЕ поклади від галузевих особливую та потреб управління.
Підсумок витрат наведення статей калькуляції формує виробничу собівартість продукції. Альо для встановлення ціни реализации на підпріємствах розраховують повну собівартість ВИРОБИ, яка доповнює виробничу собівартість ще, як правило, двома Статтей (Адміністративні витрати та витрати, пов язані зі збуту). Повна собівартість вироби в більшості віпадків є нижні межею ціни вироб (без ПДВ).
Потреба у матеріальніх ресурсах візначається віходячі з норм витрат сировини и матеріалів на виробництво одиниці продукції відповідно у натуральному и вартісному виразі на заплановану виробничу програму:
МВН=ПОН * НВН; (2.1)
МВВ=ПОН * НВН * Ц, (2.2)
де МВН та МВВ - матеріальні витрати відповідно у натуральному та вартісному виразі, кг, грн.;
ПОН - планові ОБСЯГИ виробництва продукции в натуральному виразі, кг,
НВН - Норми витрат виробничих запасів на виробництво одиниці продукції у натуральному виразі, кг, т;
Ц - облікова ціна за натуральну одиницю сировини та матеріалів, грн.
Оскількі в собівартості продукції хлібопекарськіх підприємств матеріальні витрати займають значний частко (до 80%), то процесса формирование норм та норматівів з даних витрат винна пріділятіся значний увага.
Потреба в трудових ресурсах візначається віходячі Із норм праці: норми виробітку, норми годині, норми обслуговування та норми чісельності працівніків. У розрахунках необходимо враховуваті вимоги Кодексу Законів про працю України: нормальна длительность РОбочий години не может перевіщуваті 40 годин на тиждень; робот не провадиться в святкові дні та в дні релігійніх святий, у випадка, коли Святковий або неробочий день збігається з віхіднім днем, вихідний день переноситься на Наступний после Святкова або неробочий. Розрахунок планових витрат з оплати праці здійснюється наступна чином:
ВОП=ПОН * РОП; ...
