Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення економічної служби підприємства агропромислового комплексу

Реферат Удосконалення економічної служби підприємства агропромислового комплексу





ості про результати економічної діяльності у вищестоящі органи.

Посадові обов'язки:

Для виконання покладених на нього функцій головний економіст підприємства зобов'язаний:

. Керувати і координувати діяльність всіх підрозділів підприємства по складанню перспективних планів діяльності в умовах конкуренції відповідно до укладених господарськими договорами.

. Сприяти підвищенню наукової обгрунтованості економічних розрахунків, встановленню планових показників на основі прогресивних техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат з урахуванням досягнень науки і техніки, організації виробництва і праці.

. Проводити роботу з удосконалення планування економічних показників діяльності підприємства, по створенню й поліпшенню нормативної бази планування, норм витрати товарно-матеріальних цінностей, обігових коштів і використання виробничих потужностей.

. Здійснювати методичне керівництво і організацію роботи з впровадження, вдосконалення та підвищення ролі економічних методів управління, розширення сфери дії внутрішньогосподарського розрахунку.

. Здійснювати розробку заходів щодо використання внутрішньогосподарських резервів, проведення атестації і раціоналізації робочих місць.

. Організовувати розробку методів економічної оцінки заходів, спрямованих на розвиток техніки, удосконалення організації виробництва, а також пропозицій щодо практичного використання результатів наукових досліджень в галузі економіки.

. Організовувати проведення економічних розрахунків та аналізу ефективності впровадження нової техніки і технології, організації виробництва, праці та управління, а також нових видів продукції при їх створенні та освоєнні, раціоналізаторських пропозицій і винаходів.

. Керувати роботою з підвищення рівня економічних знань робітників і службовців.

. Керувати структурними підрозділами підприємства, які виконують економічну роботу, сприяти впровадженню економічно найбільш доцільних рішень по управлінню виробництвом.

Головний економіст має право:

. Представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями з відповідних питань.

. Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо вдосконалення діяльності своєї служби.

. Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.

. Отримувати від керівників структурних підрозділів підприємства (фахівців) інформацію і документи, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків.

. Вносити на розгляд директора підприємства подання про призначення, переміщення, звільнення працівників, пропозиції щодо їх заохочення або накладення на них стягнень.

. Залучати фахівців структурних підрозділів, до вирішення покладених на нього завдань (якщо це передбачено положеннями про структурні підрозділи, якщо ні - з дозволу керівника).

. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і прав.

Головний економіст несе відповідальність:

. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, в межах, визначених чинним трудовим законодавством.

. За скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим, кримінальним та цивільним законодавством. Слід зазначити, що часто керівництво підприємства в силу відсутності необхідних спеціалізованих економічних підрозділів покладає на бухгалтерію рішення невластивих їй економічних завдань, наприклад, оцінку економічної ефективності господарських заходів або складання бізнес-плану тощо У зв'язку з розвитком ринкової економіки та постійним ускладненням умов діяльності потік таких завдань зростає. Їх вирішення вимагає застосування спеціальних методів, що не відносяться до інструментарію бухгалтерії, Тому бухгалтерією вони, як правило, якісно не зважуються. Підприємство несе втрати. Лише створення повноцінної економічної служби, в якій дотримується жорстка спеціалізація, може забезпечити нормальне функціонування господарського механізму підприємства.


1.3 Особливості побудови і функціонування економічної служби на російських підприємствах

економічний служба працівник керівник

Економісти виділяє три основні особливості побудови і функціонування екон...


Назад | сторінка 5 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення економічної ефективності діяльності підприємства на основі впров ...
  • Реферат на тему: Розрахунок економічної ефективності інвестиційних проектів і техніко-економ ...
  • Реферат на тему: Завдання функціонування економічної служби та її роль в діяльності підприєм ...
  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності підприємства та розробка стратегічних метод ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення економічної ефективності підприємства на п ...